【商城眾網訊】4月28日消息，今天，GMIC移動互聯網大會在北京開幕，小米作為參會廠商之一，在展示區開設了米家/小米智能家庭體驗館，現場小米聯合創始人、副總裁劉德進一步解讀了米家品牌的產品戰略。

2013年雷軍開始布局“搶公司”

提到米家品牌，就不能不說到小米的生態鏈，劉德回憶到，2013年稍前后，小米的主戰場是手機市場，所以采取了用投資的方式建設生態鏈。然而智能硬件產品線比小米想象的發展要快，出于戰略考慮，雷軍開始布局“搶公司”來占據市場先機，所以就有了小米過去投資了55家公司，其中20家公司發布了產品，超過10億人民幣年流水的已經有兩家。

關于小米所投資的生態鏈公司的發展和未來，劉德表示，當小米所投資的生態鏈公司發展到一定階段，就會出現其他公司跟投的情況，因此小米也必須思考退出機智。其中生態鏈公司的出路有兩種：第一，生態鏈公司被收購，第二，A股上市。無論哪種方式，小米都不會對生態鏈公司進行干預，未來的走向全部取決于生態鏈企業自己。

關于小米生態鏈帶給小米的價值，劉德說到，小米生態鏈首先提升了小米的知名度，其次擴大了小米的用戶群，同時還為小米的銷售流水提供了幫助。但是，最為重要的是，小米生態鏈公司，為小米展示了未來的樣子，可以讓小米用很低的風險去判斷未來的產品形態。

發布米家品牌 希望產品比小米更寬泛

劉德表示，當一個公司旗下的產品越來越多，例如電飯煲，與手機等產品共用一個品牌，會讓人感覺比較奇怪，當小米旗下諸如電飯煲、凈水器等準家電產品越來越多的時候，米家品牌就有了發布的必要。

關于米家品牌，劉德表示，他希望米家旗下產品相比“小米”旗下的產品更加寬泛，并且會進入更多的生活類，比如電飯煲，再比如加濕器，但是具體接下來是什么產品，這類產品將做到什么規模，則還需要根據市場情況和用戶需求制定。

將發力VR和個人短途交通 不會發布汽車

對于此前一直傳聞的小米汽車，劉德明確給與了否定，但是他表示，小米在接下來的產品研發以及生態鏈投資，會更多地側重于VR/AR、極客酷玩、生活方式類以及個人短途交通類產品。

關于2016年小米的投資方向，劉德大致將其歸為五類：手機周邊產品、智能穿戴產品、VR/極客酷玩、白電產品以及生活方式類產品。此外，小米在2016年將發力線下渠道的拓展，而線下戰略恰恰與“米家”品牌進行了很好的結合，可以為用戶提供更加直觀的產品體驗。

采訪中，劉德還表示，關注度極高的小米無人機產品是一定會發布的，但目前產品尚不成熟。

（轉載至網絡，僅作為相關資訊的傳播普及目的，如果原作者發現內容的使用不符合本人意愿，請聯系本站作者或客服，將第一時間刪除處理）