【商城眾網(wǎng)訊】對(duì)于服裝企業(yè),這兩年的日子不太好過,但寧波有位浙商卻做得如魚得水,似乎出現(xiàn)逆生長。他就是太平鳥集團(tuán)董事長張江平。近日,20歲的太平鳥發(fā)布了一系列亮眼的數(shù)據(jù):去年零售額90億元,門店數(shù)達(dá)3794家;2013年至2015年年均復(fù)合增長率為24.13%,凈利潤年均復(fù)合增長率為59%。
太平鳥如何逆風(fēng)高飛?打扮很潮的張江平笑著說:“那是因?yàn)槲覀兝卫伪ё×藘晌恢袊赘弧!?/p>
跟著萬達(dá)去開店 今年要達(dá)500家
在寧波鄞州萬達(dá)廣場,集合了眾多最新款的太平鳥集合店是很多潮人愛逛的店。這是太平鳥在萬達(dá)廣場開設(shè)的第一家門店,如今的業(yè)績?cè)谌珖f達(dá)廣場的太平鳥門店里都名列前茅。
據(jù)介紹,太平鳥的線下門店覆蓋31個(gè)省市自治區(qū)。無論是街店、百貨店等傳統(tǒng)渠道,還是購物中心等新潮流渠道,太平鳥的店都不時(shí)映入大家的眼簾。據(jù)統(tǒng)計(jì),其在購物中心里開的店,銷售大增,年零售額從2012年的4.8億元增至去年的19億元,年均復(fù)合增長率為58.6%。
對(duì)于張江平來說,首富王健林旗下的萬達(dá)廣場功不可沒。到去年底,太平鳥在全國各地的萬達(dá)廣場開設(shè)的店達(dá)330家,年零售近10億元。隨著合作深入,首批太平鳥集合店進(jìn)駐優(yōu)質(zhì)的萬達(dá)廣場,今年太平鳥在萬達(dá)廣場的新店鋪就將新增130家左右,總店數(shù)達(dá)500家,年銷售額將達(dá)20億元。
電商爆發(fā)式增長 一年賣衣11億元
另一股力量來自馬云。“2008年一年200萬元,去年做了11億元,我們電商端的增長是爆發(fā)式的。”張江平說,在2015年“雙11”,太平鳥旗下五大品牌銷售額達(dá)3.83億元,同比2014年增47.3%。其中太平鳥男裝單品牌達(dá)1.94億元,平均每秒賣出14件衣服,8成來自無線端。去年電商占品牌服飾總零售額的12%,與城市綜合體、街店、百貨成就了太平鳥的“四輪驅(qū)動(dòng)”。
如果只是傍著首富賣貨,那太沒有想象空間了。隨著“80后”、“90后”成消費(fèi)主力,太平鳥和阿里也擁有很大一部分共同的顧客群。據(jù)透露,太平鳥未來將和阿里音樂等開展系列時(shí)尚娛樂化合作,阿里音樂將為太平鳥提供個(gè)性化的店鋪音樂解決方案,比如太平鳥主題曲將在阿里音樂首發(fā),未來太平鳥還將全線接入阿里星球的全娛樂系統(tǒng)等。
“她”力量 讓成功不一樣
男裝向來是寧波服裝企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),雅戈?duì)枴⑸忌嘉鞣际敲麣忭懏?dāng)當(dāng)?shù)模雠b、童裝的較少。而太平鳥便抓住了這樣的空白。在其品牌陣容中,除了太平鳥男裝,還有太平鳥女裝、少女裝品牌樂町、美式街頭少女風(fēng)的MATERIAL GIRL和童裝Mini peace等。“寧波這個(gè)服裝大市場,有點(diǎn)像女裝的沙漠地,但我們?cè)谏衬乩镆踩鱿铝朔N子,活得很不錯(cuò)。”張江平說。
不過,在20年的實(shí)業(yè)生涯中,張江平也經(jīng)歷過危機(jī)。慶幸的是,每一次危機(jī)都變成轉(zhuǎn)機(jī)。“1998年金融危機(jī),當(dāng)時(shí)的太平鳥還是前店后廠的重資產(chǎn)經(jīng)營模式,無時(shí)無刻不在想辦法籌錢渡難關(guān)。但那之后,我們把重資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式。到了2008年,我們活得很瀟灑,因?yàn)榧依镉小Z食’。”張江平說。在2008年,太平鳥進(jìn)入電子商務(wù),開啟了新領(lǐng)域。而眼下,他準(zhǔn)備試水跨境電商,未來充滿想象。
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