【商城眾網(wǎng)訊】最近商城眾網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，微軟CEO納德拉訪華過程當中，一個很重要的事情是與VR有關，他首先是拜訪了VR廠商3Glasses，拍攝全球合作伙伴視頻，同時和3Glasses的CEO王潔談了VR相關的東西。此后，又邀請王潔參加了僅有7家公司參與的智能硬件有關的閉門會議。

而就在這次中國行之前的臺北電腦展上，納德拉在演講的時候著重談到了現(xiàn)在VR的發(fā)展，并且將3Glasses與HTCVive、Oculus并列。

實際上，微軟對于VR一直不怎么待見，它更大的精力放在了AR上，在包括谷歌、索尼、三星、HTC等科技巨頭一股腦扎堆VR產業(yè)時，微軟一直在力挺AR，并且發(fā)布了售價3000美元的HoloLens頭顯設備，據(jù)部分體驗者表示，效果爆棚。

但無論是此次中國行接觸3Glasses被傳出資本動作，臺北電腦展上微軟宣布，開放WindowsHolographic平臺給予其他VR設備廠商、鼓勵VR設備廠商推出更多的產品兼容Windows 10系統(tǒng)、大談特談VR這些事。似乎都在指向一件事兒，微軟或許即將正式涉足VR產業(yè)。

一、手機上獲取的教訓

納德拉在去年接受媒體采訪時曾說微軟犯過兩個錯誤， “其一，我們過去曾犯下的一個大錯誤就是認為PC將永遠是一切的中心。”這句話的背景是10年前90%的聯(lián)網(wǎng)設備使用Windows，而現(xiàn)在運行微軟Windows系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)設備比例下降至不到15%。

其中最重要的原因就是Android、iOS兩大系統(tǒng)在智能手機上突破了Windows的封鎖，使得微軟一直引以為豪的從OS端控制入口的夢想徹底破碎，Windows Phone系統(tǒng)僅3%不到的市場份額使得微軟認清了事實，即終端>OS>應用的入口規(guī)則在移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。

同時，PC端的安迪比爾定律在手機上不再適用，Android系統(tǒng)是免費的，iOS是蘋果一整條產業(yè)鏈當中的一環(huán)。

所以，我們看到的是微軟開始調整戰(zhàn)略，收購諾基亞，企圖仿造蘋果模式，但那個時候已經(jīng)太晚了，Android和iOS已經(jīng)形成一股大勢，海量的用戶帶來的開發(fā)者在面對尚未成勢的Windows Phone時，往往是簡單的移植或者根本無心去做，以優(yōu)質內容為基礎的護城河已經(jīng)形成。

這是納德拉所說的微軟犯的第二個錯誤，即在手機市場大勢已成的情況下，開始瘋狂投入，直到去年7月宣布手機業(yè)務進行重大重組，表示將不再投入巨額資金試圖占領智能手機市場，再到今年5月3.5億美元出售諾基亞。

這一次，在VR上面對與當初智能手機所類似的情況，微軟絕對不會再無動于衷，所以，我們可以看到的就是WindowsHolographic的開放，同時鼓勵設備廠商兼容Windows，微軟企圖的是以Oculus VR 和 HTC Vive這兩款設備為基礎，確保Windows 是虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)的一個偉大平臺，也就是仿造Android模式。

在效仿Android模式已經(jīng)成為現(xiàn)實的情況下，再往前一步，就是iOS模式，Android模式有Android模式的好，但Android模式永遠缺乏那種產業(yè)鏈一體化所帶來的巨大利潤，與此相對的是微軟企望的VR平臺Oculus 和Vive的開發(fā)者在制作VR內容的時候并沒有使用微軟的工具，而VR應用軟件也沒有登陸Windows商店。

與此同時Android陣營第一大廠三星和谷歌之前的一直在博弈的關系或許可以給微軟已更多的思考，三星做了自己的Tizen系統(tǒng)，谷歌也曾收購摩托羅拉打造自己的手機。

在這種背景之下，微軟很有可能進入VR的硬件產業(yè)，打造蘋果式的一體化模式，從終端開始到OS再到應用，微軟要一手抓。

所以，傳出投資、入股3Glasses在VRZINC看來并不奇怪，甚至直接收購都有可能。

二、Xbox的絕地反擊

在微軟以往的對外發(fā)言當中，AR才是象征著未來的黑科技，VR只能算是過渡產品。從這個兩大概念去出發(fā)，我們不否認的一點是，VR是AR的子集，AR技術應用的領域更加廣泛，且商業(yè)價值更大。但要認清一個事實，就當下而言，VR發(fā)展的時間更長，且產業(yè)正在慢慢走向成熟，而AR依舊還停留在PPT階段。

比如微軟的AR產品HoloLens，的確功能強大，讓人震撼，但是高大3000美元的價格，注定了現(xiàn)在這根本就不可能進入C端，同樣也不可能吸引開發(fā)者，因為沒有用戶。

再來看VR產品，我們一直說VR產品實際上也不成熟，但是HTC Vive的產品 Oculus Rift的產品在某種程度上已經(jīng)可以實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實的所有功能，現(xiàn)在就等著產品穩(wěn)定的迭代更新以及出現(xiàn)現(xiàn)象級的應用。

來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年VR設備的出貨量將達960萬臺，而四年后，也就是2020年，出貨量將增長至6480萬臺。

而且值得我們注意的一點在于，相比于AR的現(xiàn)實增強技術， VR的沉浸感相比于AR更強，因此VR設備是天生的游戲、影音裝備

這一點對于微軟而言直觀重要，因為這是微軟一直強調的Xbox One的家庭娛樂功能得以放大。

索尼游戲與網(wǎng)絡部門在近日宣布，截止到3月31日，PS4主機的累計銷量已經(jīng)突破4000萬部大關。而微軟的Xbox One今年2月份才剛突破2000萬部。

很明顯的是Xbox 360所塑造的輝煌正在逐漸淡去，Xbox One在與PS4的競爭當中全面弱于下風，這里面有多重因素比如不兼容Xbox 360的內容、獨占游戲被PS4搶走這樣的，但在VRZINC看來，最重要的一則是在定位上，PS4的定位是游戲機，而微軟則讓人感到無語的寄望于將Xbox One打造成家庭娛樂一體機。

而現(xiàn)在，PS4伴隨著即將發(fā)布的PSVR，可以預見的是在銷量上必然又將上升一個臺階，而微軟的Xbox One這個時候再沒有動作將被甩的更開。

所以，我們完全有理由相信微軟將會借助VR這個事物，在Xbox One上做出文章，因為他的家庭娛樂的打造配合VR只適合沉浸式的體驗簡直就是天衣無縫，可以這么認為，VR的出現(xiàn)給了Xbox One一次重生的機會。

事實上，微軟也正在做一些嘗試，比如和 Facebook 的 Oculus VR 達成協(xié)議,為每臺 Oculus Rift 頭顯提供 Xbox 手柄,并且讓Oculus用戶在一個虛擬的客廳玩他們的流媒體游戲。微軟同時還把廣受歡迎的《我的世界》帶給 Oculus Rift。

但是最根本的地方在于微軟需要為Xbox One接入虛擬設備，從而使得虛擬內容開發(fā)者對于Xbox One這個平臺開始關注。

但顯然Oculus也好，HTC也好，他們都不會接入Xbox One平臺，因為主機的性能帶不動，正如PSVR在性能上的確要落后HTC，并且暫時只能主打小游戲。

因此，要想真正的開發(fā)Xbox One的家庭娛樂潛力，微軟企圖借力Oculus和HTC是不現(xiàn)實的，唯一的辦法就是自己做。

而且，這個時間要抓緊了，因為PSVR即將上市，所以，我們有理由相信，接觸3Glasses是一個信號，微軟要自己進入VR硬件這個領域的信號。