過去的一年中，馬云的“代言人”謝世煌已由A股的陌路人變?yōu)樯鲜泄镜淖腺e，參與定增、收購股權(quán)、入主掌舵，動輒斥資數(shù)十億元。與此同時，馬云掌舵的阿里巴巴集團已陸續(xù)與數(shù)十家上市公司展開戰(zhàn)略合作，將觸角伸向了相關(guān)產(chǎn)業(yè)版圖的每個細分領(lǐng)域和角落。

在外界看來，馬云正試圖將互聯(lián)網(wǎng)基因植入A股公司。反過來，馬云也想通過與A股公司資本聯(lián)姻，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖的嫁接與延伸。

一面是謝世煌，安靜、低調(diào)；一面是A股中不斷涌動起阿里集團的資本浪潮。精彩注定還將繼續(xù)。

馬云“影子”謝世煌

一年多來，謝世煌的名字已經(jīng)在A股出現(xiàn)了多次，只不過此前他的出現(xiàn)總是與馬云排列在一起，而市場逐漸將謝世煌看成了馬云的“影子”

16年前，馬云帶領(lǐng)17名年輕人組成阿里“十八羅漢”征戰(zhàn)南北，如今，他們在萬億市值的阿里中成長為封疆大吏，在各自領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨，執(zhí)掌一方。但在“十八羅漢”之中，有一個人卻異常沉默與低調(diào)。16年間，他只接受過一次媒體采訪，極少出現(xiàn)在媒體的字里行間。然而，他又總是與馬云并肩出現(xiàn)在A股公司股東之中，成為一組最佳拍檔。

此人名叫謝世煌。

根據(jù)大湖股份昨天披露的定增預(yù)案，公司擬以10.15元每股的價格，非公開發(fā)行不超過5418.72萬股，募集資金不超過5.5億元，全部用于補充流動資金及償還銀行貸款。僅從方案本身來看，5.5億元的定增募資并不算大，資金用途方面也算不上新鮮，在當(dāng)下概念熱炒不斷的A股中，只能算得上是一份平凡的公告。

然而，就是這樣一份“不出彩”的定增方案卻引發(fā)了市場強烈追捧，公司股票6月1日復(fù)牌便被十?dāng)?shù)萬手買單封于漲停板，截至收盤時，大湖股份收于13.96元，全天換手率僅有0.08%。

上證報記者查閱定增預(yù)案發(fā)現(xiàn)，此次參與認購大湖股份定增的戰(zhàn)略投資者可謂大佬云集。預(yù)案顯示，發(fā)行對象除公司控股股東西藏泓杉之外，還有小村創(chuàng)投、矚望投資、瑞豐林投資、坤儒投資、倪正東、曹國熊及謝世煌。

其中，最吸睛的人物就是謝世煌。盡管出資金額僅2000萬元，但謝世煌的身份實在太過特殊——其為阿里巴巴的副總裁。考慮到阿里強大的電商實力，以及大湖股份致力于打造的電商平臺，如此天作地設(shè)的“聯(lián)姻”令市場浮想聯(lián)翩。在看好大湖股份的投資者看來，上市公司本身就有深耕電商的計劃，此次能夠引入阿里副總裁作為戰(zhàn)略投資者，相當(dāng)給公司嫁接了豐富的電商資源，這對公司未來業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生巨大影響。

一年多以來，謝世煌的名字已經(jīng)在A股出現(xiàn)了多次，只不過此前他的出現(xiàn)總是與馬云排列在一起，而市場逐漸將謝世煌看成了馬云的“影子”。上證報記者試圖向阿里人士求證，謝世煌入股大湖股份究竟屬于個人投資還是馬云的授意？但未獲回饋。

回溯一年多前，謝世煌在恒生電子完成了A股的首秀。彼時，其與馬云共同控制的浙江融信收購了恒生電子控股股東恒生集團100%的股權(quán)，從而掌舵上市公司恒生電子。根據(jù)公開資料，馬云和謝世煌分別持有浙江融信99.1365%和0.8635%股權(quán)，為浙江融信僅有的兩名股東。

在上述方案公布后，恒生電子的股價不斷攀升，憑借恒生電子在金融IT領(lǐng)域的實力，以及馬云對公司互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系的構(gòu)建，恒生電子迅速成長為相關(guān)概念中的龍頭公司，股價也在一年左右的時間內(nèi)，實現(xiàn)了超過5倍的飛躍。

很快，馬、謝二人又如法炮制，在華數(shù)傳媒和光線傳媒兩家公司上展開了資本運作。

今年5月13日，華數(shù)傳媒宣布定增收官，云溪投資斥資65.36億元獲得了華數(shù)傳媒20%股權(quán)。根據(jù)方案，史玉柱、云煌投資為普通合伙人，占股分別為0.9943%、0.0002%，謝世煌為有限合伙人，占股99.0055%。其中，云煌投資的實際控制人正是阿里巴巴董事局主席馬云。公開資料顯示，馬云和謝世煌在云煌投資的持股比例分別為99%和1%。

3月25日，光線傳媒發(fā)布了最新的股權(quán)變動說明書，阿里創(chuàng)投以參與定增的方式獲得了光線傳媒8.78%的股權(quán)，一躍成為公司的第二大股東，阿里創(chuàng)投的股權(quán)結(jié)構(gòu)與浙江融信類似，馬云直接持有80%的股權(quán)，謝世煌則持有20%的股權(quán)。

在外界看來，謝世煌幾乎是阿里高層中最為神秘的人：身為“十八羅漢”之一，卻未出現(xiàn)在阿里合伙人名單之中；持有阿里巴巴集團營業(yè)執(zhí)照，卻極少拋頭露面接受采訪；很少被馬云在公眾場合提及，卻總是與馬云搭伴現(xiàn)身股東名單。

“從某種意義上來看，謝世煌幾乎就是馬云的影子，從恒生電子到石基信息，再到華數(shù)傳媒，謝世煌總是與馬云共同出現(xiàn)，并肩作戰(zhàn)?！痹诜治鋈耸靠磥?，考慮到我國對有限責(zé)任公司及合伙制企業(yè)的設(shè)立要求，謝世煌在創(chuàng)投公司中的身份更多應(yīng)是為了規(guī)避法律風(fēng)險，上述投資策略的決策者還是馬云自己。

據(jù)熟悉阿里的相關(guān)人士對記者表示，十余年的深厚友誼，使得謝世煌成為馬云最信賴的人之一，加上謝世煌性格低調(diào)、性情平和，協(xié)助馬云在A股市場沖鋒陷陣無疑是其最佳角色。

步步為營的阿里謀略

今年以來，阿里已與超過30家A股公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，覆蓋汽車、旅游、健康、傳媒等多個領(lǐng)域。且阿里在每個領(lǐng)域都與多家公司同時建立合作關(guān)系，全盤掌舵的戰(zhàn)略意圖頗為明顯。

值得一說的是，前述所有案例中的主角都是馬云個人，并非阿里巴巴。事實上，阿里系在A股的攻城略地更加兇猛，其慣用手法是以戰(zhàn)略合作的模式搶占資本市場上的“互聯(lián)網(wǎng)+”機會，充實自身的生態(tài)圈。

最新的案例是“力帆與阿里”合作一事。力帆股份6月1日公告稱，公司擬于6月8日與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，就利用各自優(yōu)勢資源，在汽車銷售、汽車金融、營銷推廣、汽車后市場服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。

就在幾天前，力帆股份剛剛宣布了高達52億元的定增計劃，擬全力押注新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈布局。該公司擬以12.08元每股的價格，非公開發(fā)行合計不超過43046.36萬股，募集資金總額不超過52億元。

事實上，這只是阿里在A股戰(zhàn)略合作的冰山一角。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來，阿里已與超過30家A股公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，覆蓋汽車、旅游、健康、傳媒等多個領(lǐng)域。而且，阿里在每個領(lǐng)域都與多家公司同時建立合作關(guān)系，全盤掌舵的戰(zhàn)略意圖頗為明顯。

例如，兩個月前，阿里剛剛與上汽集團共同宣布，將合資設(shè)立10億元的互聯(lián)網(wǎng)汽車基金，并合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車。按照約定，上汽集團將提供制造支持，阿里則將其自主開發(fā)的Yun OS操作系統(tǒng)嵌入到汽車中，背靠其云計算平臺和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“人、車、路和基礎(chǔ)設(shè)施”全新的交互方式。

“僅僅與簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并不是阿里的最終目的，一旦時機成熟，阿里會在股權(quán)方面做更多的打算，入股或者控股都是有可能的?！币晃皇煜ぐ⒗锿顿Y路徑的觀察人士稱，參股是非常深入的合作方式，這既有利于阿里更多地參與上市公司運營管理，也有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司更快地向“互聯(lián)網(wǎng)+”方向轉(zhuǎn)型。

阿里對石基信息的入股策略也可窺得一斑。2014年9月，阿里巴巴集團宣布以28.1億人民幣投資酒店信息服務(wù)商石基信息，在交易完成后將持有15%股份，并獲得1個董事會席位。

事實上，就在6個月之前，石基信息就已經(jīng)和阿里建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，彼時雙方宣布，就淘寶旅行與酒店信息系統(tǒng)直連，淘點點與餐飲信息系統(tǒng)直連，支付寶與公司產(chǎn)品渠道推廣方面達成全面戰(zhàn)略合作共識。

“與上市公司先進行戰(zhàn)略合作，作為進一步加深關(guān)系的試金石，待時機成熟時在進行股權(quán)合作，從資本層面夯實雙方的戰(zhàn)略關(guān)系。”上述觀察人士稱。今年5月13日，石基信息又與阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在云計算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面、酒店餐飲行業(yè)市場方面及共同探索的其他業(yè)務(wù)方面進行深入合作。

阿里入股光線傳媒，同樣采取了如此路徑。

在3月25日阿里創(chuàng)投坐上光線傳媒二股東之位后，阿里與光線傳媒的合作也迅速升級。光線傳媒5月29日公告，公司與阿里已簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，公司將依托大量的影視作品、藝人等優(yōu)勢內(nèi)容與阿里巴巴數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合，打造以傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、金融等方式相結(jié)合的全新互動體系，獲得內(nèi)容傳播與商業(yè)收益的雙贏，雙方旨在建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

此外，光線傳媒還將入駐天貓開設(shè)光線傳媒旗艦店，銷售公司電影及藝人之衍生品。雙方合作的電影項目將在同等條件下優(yōu)先與淘寶網(wǎng)就線上票務(wù)銷售進行合作。阿里將提供淘寶網(wǎng)優(yōu)勢資源進行重點宣傳推廣。

馬云的“互聯(lián)網(wǎng)+”試驗

馬云這樣寫道：“我相信，中國在線的6.5億人口和尚未在線的另一個6.5億人口，不僅是全球最蔚為可觀的消費市場、最靈活的智能化制造基地、也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗場?！?/span>

縱覽馬云及阿里在A股市場的數(shù)十次涉獵蹤跡，“互聯(lián)網(wǎng)+”是其所有行動的核心所在，從O2O平臺搭建到傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級，從云平臺大數(shù)據(jù)合作到移動生態(tài)格局構(gòu)建，馬云正以互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆與重塑著上市公司的產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是戰(zhàn)略合作，還是資本聯(lián)姻，都是行之有效的工具。

在互聯(lián)網(wǎng)資深人士看來，阿里一直以來的主要陣地都是線上，其核心競爭力也在線上，但未來隨著互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟融合，需要更多的落地機會，作為國內(nèi)實體經(jīng)濟聚集地的A股市場，為阿里提供了一個絕佳的參與平臺。

該人士認為，經(jīng)過財務(wù)等一系列指標(biāo)篩選過的A股上市公司是行業(yè)中的佼佼者，阿里與其進行戰(zhàn)略合作，就是將互聯(lián)網(wǎng)基因直接嫁接在最優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)企業(yè)之上。此外，A股超高的活躍度也使得阿里能夠以更加市場化的價格與上市公司進行股權(quán)層面的合作，無論是此時進入，還是未來退出，都有著無可比擬的便捷性。

長城證券并購部總經(jīng)理尹中余此前接受上證報記者采訪時表示，阿里將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)公司嫁接有著意想不到的效果。況且，資本層面的合作較業(yè)務(wù)對接更加深入，有利于雙方未來更深層次的合作。

“不僅如此，當(dāng)前的宏觀政策環(huán)境也給阿里提供了良好的機遇，阿里與A股公司‘聯(lián)姻’，除了必要的技術(shù)支持外，更多的是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，展開‘互聯(lián)網(wǎng)+’升級。”上述資深人士分析稱。

的確，“互聯(lián)網(wǎng)+”是今年最主要的投資主線之一。已占據(jù)入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，將在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流中領(lǐng)銜變革。

此前，阿里研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+，中國經(jīng)濟新機遇》研究報告提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程，包括“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”七大領(lǐng)域。

報告建議，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造后的在線化、數(shù)據(jù)化，其前提是互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施的廣泛安裝。“互聯(lián)網(wǎng)+”仰賴的新基礎(chǔ)設(shè)施，可以概括為云（云計算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施）、網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)）、端（直接服務(wù)個人的設(shè)備）三部分，這三個領(lǐng)域的推進將決定“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率和深度。

上述報告的內(nèi)容已經(jīng)在阿里的戰(zhàn)略中逐步展開。4月20日，阿里云與國際醫(yī)學(xué)、東華軟件簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方同意主要但將不限于云計算、大數(shù)據(jù)、未來醫(yī)院、智慧商業(yè)、移動支付等領(lǐng)域進行產(chǎn)品與技術(shù)、解決方案與服務(wù)、市場營銷與拓展等全方位的研發(fā)與實施，以共同推進線上醫(yī)療領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域等云計算、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三方將互為面向市場拓展的重要盟友，共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、居民健康大數(shù)據(jù)平臺和商業(yè)云平臺，基于三方各自上市公司及旗下子公司的優(yōu)勢資源，共同打造中國“未來醫(yī)院”典型案例。

“國民健康與互聯(lián)網(wǎng)融合順理成章，可以預(yù)見，移動互聯(lián)將重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)秩序，傳統(tǒng)醫(yī)療將發(fā)生深刻改變，變革只是時間問題?！痹卺t(yī)藥分析人士看來，阿里憑借著在用戶端與數(shù)據(jù)端的強大實力，有望打通傳統(tǒng)醫(yī)療體系的服務(wù)閉環(huán)，構(gòu)建一個真正意義上的移動醫(yī)療生態(tài)圈。

阿里研究院近期出爐的《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT》一書中，馬云這樣寫道：“我相信，中國在線的6.5億人口和尚未在線的另一個6.5億人口，不僅是全球最蔚為可觀的消費市場、最靈活的智能化制造基地、也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗場?！瘪R云，正在A股做一場超級試驗。

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