每次談到海淘價格戰(zhàn)，最令人印象深刻的便是今年3月“由一片紙尿褲引發(fā)的戰(zhàn)爭”：眾多母嬰累電商平臺也都爭相推出“進(jìn)口紙尿褲節(jié)”、開打價格戰(zhàn)，而蜜芽寶貝更是“違背”市場定律，斥資1億將多款進(jìn)口紙尿褲降價到以前市場價的一半左右。

　　爆款+價格戰(zhàn)似乎成了多數(shù)跨境電商選擇吸引用戶、擴(kuò)大規(guī)模的標(biāo)配，不過也有個別特立獨(dú)行的少數(shù)派，比如街蜜，它說自己要打的是“物流”價格戰(zhàn)，通過物流這切入點(diǎn)去提升自己的價值。

　　商城眾網(wǎng)曾在今年曾報道過“街蜜”，簡單來講，它是個C2C買手模式的跨境電商平臺，用戶可以通過它海淘到世界各地的特色商品，比如土耳其的地毯、南非的芒果或是尼泊爾的羊絨圍巾。王揚(yáng)是街蜜的創(chuàng)始人，也是淘寶聚劃算的創(chuàng)始人之一。從阿里出來的他認(rèn)為，主打標(biāo)品和爆款的B2C市場發(fā)展空間必將不斷被淘寶、京東等電商巨頭所吞噬，而C2C模式可以將分散在世界各地的買家都聚攏起來，實(shí)現(xiàn)貨源的多樣性和商品品類的豐富性。

　　不過無論是B2C還是C2C，對于小白用戶而言，海淘很大的一個門檻在于中間的物流費(fèi)用普遍偏高。當(dāng)物流費(fèi)用超過商品本身的20%時，用戶往往會放棄購買。街蜜團(tuán)隊認(rèn)為物流環(huán)節(jié)就是海淘過程中“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”的關(guān)鍵角色，因此在上月推出了跨境物流平臺“街蜜達(dá)”，它不僅為街蜜上的買手服務(wù)，同時也是一個開放平臺，會開放給其它跨境電商商家、微商以及自己DIY海淘的用戶。作為一款工具型產(chǎn)品，用戶在上面注冊完賬號后，就可以統(tǒng)一管理各個轉(zhuǎn)運(yùn)公司的訂單，并享受統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的透明報稅等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　“價格戰(zhàn)總是要打的，遲早要跟進(jìn)，但我不認(rèn)為補(bǔ)貼具體某個品類是好的選擇，而工具才是。”在王揚(yáng)看來，跨境電商的品類太過寬泛，單一補(bǔ)貼某個品類對培養(yǎng)用戶海淘習(xí)慣并沒有太大幫助，同時營銷成本和用戶流失率都很高。如果換個思路，從運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼切入就有兩個好處：一是成本更低;二是跨境轉(zhuǎn)運(yùn)這塊服務(wù)，是個類似于支付寶的便民工具，可以快速吸收到海淘用戶。

　　王揚(yáng)介紹說，目前韻達(dá)、諾捷、宜送、遞優(yōu)、轉(zhuǎn)運(yùn)四方等數(shù)家轉(zhuǎn)運(yùn)公司已入駐街蜜達(dá)，其海淘轉(zhuǎn)運(yùn)價格收費(fèi)首磅9.9元，續(xù)重19.9元。以從美國代購1套2磅重的藥妝為例，DHL直郵運(yùn)費(fèi)是336元，貝海國際是49元，街蜜達(dá)是29.8元。

　　團(tuán)隊希望通過搭建“街蜜達(dá)”來打破海淘物流轉(zhuǎn)運(yùn)黑匣子，將價格透明化，把物流價格真正降下來，最起碼讓用戶不會因為物流費(fèi)用過高而不敢海淘，也不用為了節(jié)約物流費(fèi)用在網(wǎng)上到處找人拼單而浪費(fèi)時間和精力。

     更多網(wǎng)絡(luò)資訊盡在網(wǎng)上購物商城——商城眾網(wǎng)

（轉(zhuǎn)載至網(wǎng)絡(luò)，僅作為相關(guān)資訊的傳播普及目的，如果原作者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的使用不符合本人意愿，請聯(lián)系本站作者或客服，將第一時間刪除處理）