Quora是大眾口中“英語世界最大的”SNS問答平臺，他初創于2009年6月，發展至今，已經從純文字到文圖，視頻外鏈接并用，改善為現在的還可以插入原創錄制視頻。

而問視呢，成立于2016年，全身心投入到視頻問答的開發當中，產品研發初見雛形，跟上了短視頻和付費知識問答的大潮流，正要火一把，卻正面碰上了Quora這個“程咬金”。

兩個無論是地理位置還是用戶實力都相差甚遠的公司，盯上了同一塊蛋糕。二者在相同的環境下，手握不同的資源，究竟是大刀闊斧，改革付費問答形式的問視更占上風，還是小試牛刀，已經有知名度的Quora后來居上？

現在的Quora和問視雖然都還處于內測階段，但從他們著手的專業領域來看，相同的視頻形式，使用目的顯然是不同的。

Quora有“美版知乎”之稱，經歷了從文字轉變至視頻問答的全過程。坐擁1.9億用戶，有利也有弊。它的任何改動都有可能變成“取舍”。所以Quora目前選擇了保守路線，它的視頻功能僅向部分特定類別開放，如美妝，烹飪，健身等。Quora的行為仿佛是因為一些知識難以用文字圖片等滿足人們的需求，所以才要衍生出視頻內容，是一種附加的功能需求。當然也有可能，是被Whale和Yam追著不得不小跑兩步。

而問視則傾向于“無死角全民知識領域”，比起只滿足于用戶所需的知識，問視還傾向于鑄造“全民知識網紅”，目前問視的平臺中，不僅有美妝，烹飪，健身，學術等硬性知識，還有一些較為靈活的生活所需，例如：海外留學生，旅行者，動植物飼養員等的入駐。

這種定位的不同，顯然會影響到用戶的使用目的。從用戶使用習慣角度來說，如果一個APP能涵蓋我日常的大部分所需，我是不會再去多下載其他的相似的APP的，因為即使下載了，可能一個月，一年也使用不了幾次。例如如果我在Quora上只能找到美妝的視頻，但如野外探險類型的視頻我還是需要到其他網站上去觀看的話，還不如下載一個問視，它的里面將涵蓋所有我所需要的，甚至想象不到的一些領域。

站在答主的角度上說，Quora目前更傾向于干貨類別的實用技能，而類似于熊貓飼養員，可以拍攝幕后故事的主持人等，都將被拒之門外。問視則向這類型用戶打開了大門。

就目前來說，Quora更為保守，小心翼翼的對原有用戶進行測試。而問視則更為大膽，企圖全方位調動所有可利用資源。

Quora與問視的變現方式也有所不同。

Quora采取了在視頻問答中加入后置式廣告，而問視則沿用了在中國地區早已成熟的付費問答機制，即，提問者付費向答主提問，其他用戶付費一元進行圍觀，所得圍觀費由提問者與答主平分。這種三方獲利，好的提問加好的回答，產生足量圍觀的循環方式，可能會比一廂情愿的加入廣告的方式盈利更多，而且優質內容的產生可能性也更大一些。

在“優質內容”上，Quora和問視的想法是一致的。他們都害怕視頻的出現，會讓平臺被垃圾內容占領。所以二者都選擇了專人進行內容篩選，問視甚至還在答主的認證上也做的非常謹慎。 

其實比起遠在天邊，一“墻”之隔的Quora本身，它可能會引起的連鎖反應對于問視來說，才是最可怕的：緊隨Quora腳步的知乎已經在文字問答頁面中添加了可以插入的視頻平臺鏈接，等到Quora的內測結束，將視頻問答正式推出的時候，知乎是否會也開始考慮該走向？如果知乎開啟了視頻形式，那么分答，微博問答，得到等會否緊隨其后？我們拭目以待。

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