近日，愛鮮蜂上海地區負責人張飛雨在O2O沙龍上表示：“京東給我們的生存帶來了很大的壓力。”這個自稱為掌上一小時速達便利店，通過APP、微博、微信端接入，張飛雨介紹，愛鮮蜂90%以上訂單來自于APP。

在張飛雨看來，當代人的時間的成本越來越高，對于愛鮮蜂來說，用戶標簽：懶、饞、宅。他在分享中稱，現在大品牌的渠道完善，但是也缺少一個一小時觸達的通路。愛鮮蜂就可以做到，據其介紹，愛鮮蜂的物流以城市為單位，零散的分布，通過輕物流的方式做到一小時觸達，并且免運費。

關于懶人經濟，張飛雨認為現在服務端發生了一些變化，此前的商戶是在門店等客戶，現在變成主動了解用戶需求送達。這就要求便利店的人員素質極高，首先要認同愛鮮蜂的理念，配送會有非常嚴格的要求與規范，一旦發生狀況后，會受到相應的懲罰。

除了便利店配送以外，愛鮮蜂還有自己的自營類目。張飛雨表示，自營類目與商家之間并沒有太多的沖突，自營的品類都是小店商家依靠自己能力很少可以獲取的類目。

張飛雨分享了愛鮮蜂在線下地推的案例，“當對方聽說我們是做O2O的，立刻讓我們滾出去。”他坦言，現在很多線下商家曾經因為其他合作的O2O方式，投入與收入比例不協調，導致有很多的不信任。

對于未來，張飛雨表示，愛鮮蜂不做大而全，要做小而精。庫存不會無限放大，會把有限的商品品類做到更貼近用戶需求。

懶人經濟顯然已經占領新電商領域的上空，在新的制高點到來之前，包括愛鮮蜂、京東到家、Dmall等一干O2O行業的先鋒企業，在7月10日的廣州O2O峰會上，將一覽眾生相。

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