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“互聯(lián)網(wǎng)+金融”怎么理解?

文章來源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:商城眾網(wǎng) 發(fā)表時間:2015年07月14日 0

  

  “互聯(lián)網(wǎng)+金融”是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融的結(jié)合,這種結(jié)合至少有三種方式,互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機構(gòu)合作。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮其優(yōu)勢,做金融產(chǎn)品前端渠道的延伸,做金融產(chǎn)品的銷售平臺,還可以做金融機構(gòu)后端的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持;金融機構(gòu)則可以聚焦優(yōu)勢,開發(fā)金融產(chǎn)品,甄別風(fēng)險、定價、風(fēng)控。這是一個合作型的“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式。推薦閱讀:互聯(lián)網(wǎng)最新資訊


  “互聯(lián)網(wǎng)+金融”至少有三種結(jié)合方式

  “互聯(lián)網(wǎng)+金融”必然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融的結(jié)合。但是從組織形式上看,這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生,并且取代原有的金融企業(yè),那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機構(gòu)合作。


  金融機構(gòu)自身的互聯(lián)網(wǎng)化不是最有效率的

  針對金融企業(yè)通過自身的互聯(lián)網(wǎng)化完成“互聯(lián)網(wǎng)+”問題,文章闡述了三個原因來解釋為什么金融機構(gòu)自身的互聯(lián)網(wǎng)化不是最有效率的。

  其一,金融行業(yè)的痛點和金融機構(gòu)的豐厚利潤并存。多年來,在壟斷保護下,金融機構(gòu)較為容易賺到錢,改善用戶體驗滿足用戶需求是動力不足的。如果主要依賴金融機構(gòu)自身完成互聯(lián)網(wǎng)化,必然步驟緩慢。

  其二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于和商業(yè)場景以及消費者緊密連接,金融服務(wù)不但具有渠道和數(shù)據(jù)的某些優(yōu)勢,而且是其商業(yè)生態(tài)圈的重要閉環(huán)。這些優(yōu)勢很難被金融機構(gòu)取代。

  其三,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有的以客戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維、快捷的反應(yīng)能力和靈動的組織架構(gòu),都正好是傳統(tǒng)金融機構(gòu)相對欠缺的。


  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融和傳統(tǒng)金融的兩大差異

  一是客戶群體的差異化。由于其在渠道觸達、數(shù)據(jù)搜集和分析以及技術(shù)上的成本優(yōu)勢,傳統(tǒng)金融所忽略的巨大的長尾恰恰成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典型客戶。余額寶為中國老百姓提供全天候的、標(biāo)準(zhǔn)化的、碎片化的服務(wù),把理財門檻從數(shù)千元直降到了一元,而且每天通過手機提醒收益。普惠金融固然有意義,但要做得好卻有技術(shù)和成本門檻的要求。因此,即便是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融,其和傳統(tǒng)金融機構(gòu)在客戶群體上也是互補而非顛覆的關(guān)系。


  二是互聯(lián)網(wǎng)和金融的優(yōu)勢差異化,即互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)方面有優(yōu)勢,但在金融上相反。從這個角度來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮其優(yōu)勢,做金融產(chǎn)品前端渠道的延伸,做金融產(chǎn)品的銷售平臺,還可以做金融機構(gòu)后端的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持;金融機構(gòu)則可以聚焦優(yōu)勢,開發(fā)金融產(chǎn)品,甄別風(fēng)險、定價、風(fēng)控。這是一個合作型的“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式。


  第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財和信貸、P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品總體上豐富了金融體系而非對傳統(tǒng)金融的顛覆。這些金融產(chǎn)品也成為金融界的鲇魚,大大推動了傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化的思維和轉(zhuǎn)型。而對大型企業(yè)和高端客戶的服務(wù),尤其是復(fù)雜的金融服務(wù),仍然牢牢掌握在傳統(tǒng)金融的手里。更多電商資訊,敬請關(guān)注:網(wǎng)購網(wǎng)站大全—商城眾網(wǎng)!


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