“創造性破壞”理論是美籍經濟學家熊彼特最有名的觀點。幾乎每一次大規模的改革或創新都會是舊消新長，并創造出新的游戲規則。“創造性破壞”在中國最早發生在互聯網領域，通信、傳播領域首當其沖，這一波沖擊誕生了以四大門戶為代表的新聞資訊類商業網站，其后的第二波發生在互動娛樂行業。而第三波沖擊最為強烈，更多發生在電商領域，誕生了阿里巴巴、京東、當當網等電子商務網站。

　　中國電商“創造性破壞”首發圖書領域

　　電商一開始是對圖書領域發起沖擊，新華書店成了免費閱覽室，人們都上網去當當買書，民營書店紛紛倒閉。京東等經營數碼產品的電商出現后，中關村、“華強北”等傳統電子商品市場大受影響，蘇寧、國美等經營家電的大賣場也不得不尋求轉型。其中中關村的案例最經典，十年前劉強東在中關村可能只是擺個小攤，十年后以京東為代表的電商已取代了中關村。“創造性破壞”也顛覆了流通領域，過去全國的流通領域由中國郵政一家獨大，而網購交易的紅火，使得“四通一達”以及順豐迅速崛起，打破了中國郵政的壟斷。因此我認為，“創造性破壞”的本質是市場利益的重新分配，是掌握了信息、資金流的平臺型的巨頭，進一步對實體產業產生更強大的管控能力。

　　“創造性破壞”是一把“雙刃劍”

　　發生在互聯網領域的“創造性破壞”，在產業經濟領域的作用是一把“雙刃劍”。它能創造出一些新產業的同時，也引發一些后果：首先網上假冒偽劣泛濫，以網購為例，賣家可能在A城，平臺在B城，買家在C城，發貨在D城市，由于傳統工商監督體系的屬地化管理，現在網上假冒偽劣可能成了“三不管”;第二給現有的流通體系帶來顛覆性重組，傳統的店鋪可以帶來一定的租金、稅收、就業，而店鋪由線下轉到線上后，租金、稅收、就業都沒辦法實現。

　　因此，應最大限度發揮電商的創造能力，削弱它的破壞性。電子商務是目前市場化程度最高的一個行業，在這個行業幾乎看不到任何一個“國家隊”，而開辦購物網站也沒有任何門檻，政府過去很長一段時間對電子商務一直是“無為而治”或者缺位的狀態。政策稅收上，鼓勵和引導居多，扶持大于監管，就像對一個淘氣的孩子，“寵的比較多，教育比較少”。今后，政府也要對這種沖擊進一步重視，不能任其野蠻生長。

　　商城眾網引領中國電商新格局

　　面對目前中國電商格局不健康，網購領域馬云獨大，假貨盛行的現狀，商城眾網以打造最強、最全中國制造廠商聯盟平臺服務為目標，獨辟蹊徑，旨在為中國網民提供廠家官方商城導航，讓網民能輕松、放心的買到正品牌、高質量的商品。在中國電商混亂的局勢下，商城眾網繼往開來，承擔著改良中國電商新格局的偉大使命，奮力將中國電商引向安心、放心、舒心網購新格局。

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