紙媒的笨重大餐和鋪天蓋地的同質(zhì)化內(nèi)容已經(jīng)將紙媒推向了絕境，碎片化的移動信息成為致命殺手，付費墻成了紙媒唯一的救命稻草。

10月30日，默多克旗下的太陽報宣布拆除付費墻;11月5日，美國報業(yè)巨頭論壇報業(yè)宣布全面建立付費墻。兩種截然相反的大舉措反映了傳統(tǒng)媒體正在努力嘗鮮的付費墻商業(yè)模式在艱難中迂曲徘徊。于是有兩種觀點在業(yè)內(nèi)燃起戰(zhàn)火，筆者個人觀點，付費墻不僅可行，而且將成為拯救傳統(tǒng)媒體的唯一可能。

付費墻建立的可能性

當(dāng)知識分子的認知盈余都已經(jīng)開始變現(xiàn)時，紙媒的付費墻也迎來了最佳的機遇。紙媒本身是線下的付費墻，隨著網(wǎng)媒免費模式的盛行，摧毀了這堵線下的可感可知的墻，要把墻建在線上，其實有跡可循，但卻不能看勢急心慌而疲于奔命。

認知盈余和紙媒內(nèi)容雖然沒有必然的聯(lián)系，但卻同樣是有內(nèi)容和經(jīng)驗供移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶同饗，知識分子的認知盈余可以變現(xiàn)，紙媒做到了知識分子的高端內(nèi)容，同樣可以盈余變現(xiàn)。

認知盈余在很長的時間里受寵于互聯(lián)網(wǎng)新興媒體，然而并沒有解決新興媒體的商業(yè)之路，知識分子的價值虛擬的空間里僅僅讓人博得滿堂彩罷了，這種高端價值的無限制無償輸出和新興媒體長遠的商業(yè)價值之間的變現(xiàn)產(chǎn)生尖銳矛盾，反而讓新興媒體空留一張華麗的空殼，深陷商業(yè)變現(xiàn)的泥濘。于是以認知盈余為契機的各種為經(jīng)驗付費的應(yīng)用軟件風(fēng)云迭起，讓認知盈余的變現(xiàn)產(chǎn)生可能，回歸知識變現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)。

英國媒體指出，太陽報此舉，是為了和“郵報在線”(每日郵報的網(wǎng)站)等競爭對手，重新爭奪網(wǎng)絡(luò)廣告市場，被迫取消收費實驗。在某種程度下，太陽報只是特例中的特例，畢竟付費的價值遠遠比不上在線廣告，但是在紙媒日益萎靡不振的境況下，付費墻也許才是最好的變現(xiàn)模式，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容信息作為用戶獲取價值的載體永遠都是可以以付費形式呈現(xiàn)的。

付費墻的前提：獨家優(yōu)質(zhì)的高端內(nèi)容

11月5日，美國的報業(yè)巨頭論壇報業(yè)(Tribune Publishing)宣布，將把其旗下的所有報紙，都用付費墻圈起來。與此同時2015年10月澎湃CEO邱兵表示：與改版同步，明年，東方早報還將改造原有的網(wǎng)站，推出收費墻。 “改版之后，我們的一些調(diào)查報告、專題報道，在微信、微博上只呈現(xiàn)一部分，對核心內(nèi)容進行梳理。全文需要在報紙上閱讀。我們想，在網(wǎng)站上的電子版，要有一個收費的辦法，比如前三個版面免費，往后看就要收費。這是為了保障紙質(zhì)版的到達率，如果還是完全開放，報紙的生存會有一些問題。”付費墻商業(yè)模式行進在路上。

傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒在新媒體的高強壓力沖擊下開始變得浮躁，不是被新媒體奪去了風(fēng)頭，而是本身受到新媒體的驚嚇而慌不擇路，冗雜的版面、冗亂的廣告、同質(zhì)化的內(nèi)容鋪天蓋地，像盛裝劣質(zhì)信息的雜貨鋪，偏離了媒體本身的專業(yè)主義和理想主義，媒體本身的商業(yè)價值成為現(xiàn)今媒體的核心。傳統(tǒng)媒體的生命就結(jié)束在臃腫的商業(yè)化模式上，奮力求生卻疾生而亡。

傳統(tǒng)紙媒的蕭橋另一方面是因為本身沒有獨特的閱讀體驗和吸引用戶的亮點以及適合自己的商業(yè)模式，當(dāng)新媒體最新最快的價值內(nèi)容以個性智能的絕佳體驗順勢到達面前時，傳統(tǒng)紙媒方以冗亂粗暴的面孔姍姍來遲。在商業(yè)模式上，傳統(tǒng)紙媒由于單一的內(nèi)容付費形式從根本上限制了其多向發(fā)展。而拯救傳統(tǒng)媒體的唯一可能就是建立在線付費墻，否責(zé)只能消亡或者淪為融媒體的附屬媒體。

而在線付費墻卻可以讓傳統(tǒng)媒體重生，且是唯一有效方法，有人說紙媒已死，新聞永生，紙媒死了是因為承載紙媒的載體已經(jīng)不適用了，新聞卻是永遠的存在，所以建立在線付費墻，是把新聞轉(zhuǎn)移到了線上，隨著互聯(lián)網(wǎng)同質(zhì)內(nèi)容的泛濫，一部分優(yōu)質(zhì)的高端內(nèi)容將會以付費的形式在互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)，分離出來一種付費的內(nèi)容和免費的內(nèi)容，所以傳統(tǒng)媒體內(nèi)容足夠有價值，足夠有新聞性付費墻絕對堅不可摧。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品實現(xiàn)了在線付費，優(yōu)質(zhì)自媒體人實現(xiàn)了來自粉絲的價值贊賞，知識分子的認知盈余已經(jīng)實現(xiàn)變現(xiàn)，紙媒的付費墻絕對值得探索，內(nèi)容不只是裝印成書才有可能的市場，新聞層出，內(nèi)容不死，付費墻就有存在的意義。

社交分享成為解決付費墻模式的一種過渡良方

在免費和付費之間，有一個內(nèi)容界限，這個界限取決于用戶是否會為這個內(nèi)容付費，付費的多少各有不同，由于內(nèi)容渠道的多而雜、內(nèi)容形式的豐富性、內(nèi)容價值的各有側(cè)重，付費的價值往往各不相同，高額的價值付費幾乎不存在，所以付費墻在建立的初期，不會有較大的盈利效益。

在這一方面，來自英國的Sharewall資訊軟件有了根本性的解決方案，要求用戶將看到的故事分享出去，分享得越多，能得到的內(nèi)容閱讀權(quán)限越多。分享新聞故事的頻率是基于用戶的社交網(wǎng)絡(luò)有多大：你的圈子里面的人越多，被要求分享新聞的頻率就越低(ShareWall知道你的圈子有多大，因為你注冊成為ShareWall用戶并授權(quán)該程序以你的名義在社交網(wǎng)站上發(fā)布文章)。Sharewall以此來解決付費墻模式的初期變現(xiàn)困境。

而國內(nèi)以各種社交內(nèi)容分享資訊軟件為代表的給用戶付費的付費墻紛紛呈現(xiàn)，不同的是這種模式是用戶分享，媒體為用戶付費，這顯然是廣告的商業(yè)運作模式。

紙媒的重生始于付費墻，這有可能是紙媒唯一的救命稻草，只是對紙媒內(nèi)容的個性化、稀有化有了更高的要求，垂直深度的內(nèi)容成為了付費墻的絕對核心。

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