雙十一里小米已經(jīng)不見(jiàn)前兩年的榮光，銷(xiāo)售額被華為反超。各大手機(jī)廠商都醒悟了過(guò)來(lái)，開(kāi)始急追。小米模式似乎優(yōu)勢(shì)不再，投資者方面表示小米估值太高，或許不值450億美元。那么小米如何能再保持獨(dú)特，殺出重圍呢?難不成成長(zhǎng)得越快，衰老得越快?IT產(chǎn)業(yè)，尤其是硬件產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，一招鮮可吃不遍天。

縱觀海內(nèi)外，凡是IT的硬件公司，就都是苦逼的命。除了蘋(píng)果這種軟硬件結(jié)合的公司生存較好，其他的不僅是手機(jī)廠商，也包括電腦廠商，做硬件的都是利潤(rùn)較低，且善終者寡少。昔日戴爾牛得很，首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，賣(mài)電腦是一個(gè)紅火，然而當(dāng)下卻已經(jīng)私有化再啟航了。小米誕生才四年，手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一片血海。雷軍如果只是瞅準(zhǔn)了這么一個(gè)一招鮮的機(jī)會(huì)下手的話，那么他應(yīng)該適時(shí)脫手，不再戀戰(zhàn)。不過(guò)雷軍應(yīng)該有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

小米怎樣走，無(wú)論如何，雷軍是不會(huì)希望它被視為一個(gè)手機(jī)硬件廠商的。它的抱負(fù)要更大。哪怕今后小米估值降低，也無(wú)妨。因?yàn)闊o(wú)論媒體還是投資者，眼光往往不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。雷軍如果是真正的戰(zhàn)略家，就不可能沉迷于抓眼球。小米抓了四年的眼球了，估計(jì)也已經(jīng)抓累了。投資者對(duì)此也就預(yù)期下降，但這談不上理性。

未來(lái)小米可能會(huì)顯得光環(huán)減弱，享受下“泯然眾人”的閑暇，大新聞不可能時(shí)時(shí)都有。靠一味炒作一定是活不長(zhǎng)的。那么它要干什么呢?小米的未來(lái)戰(zhàn)略或許是這樣。

硬件領(lǐng)域，在可接受的范圍內(nèi)繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，擺出架勢(shì)要實(shí)現(xiàn)“血海慘勝”，以實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模擴(kuò)張。就產(chǎn)能規(guī)模來(lái)說(shuō)，它是耗得起的。而小米的硬件體驗(yàn)仍舊有空間提升，比如小屏手機(jī)回潮的浪潮，在本年初的《小屏手機(jī)即將回潮》中已經(jīng)有了預(yù)見(jiàn)，這是個(gè)市場(chǎng)空白，未來(lái)未必不會(huì)有如3.5英寸這樣尺寸的智能機(jī)出現(xiàn)，不過(guò)這還是需要小米自己抓住機(jī)會(huì)。

更重要的還是互聯(lián)網(wǎng)本身的服務(wù)，雖然眾多手機(jī)廠商都想“像素級(jí)”模仿小米，拼命學(xué)習(xí)。但是很多東西沒(méi)那個(gè)體量也學(xué)不來(lái)。比如小米商城，作為第三大網(wǎng)絡(luò)商城，正在日趨多元化。華為就很難學(xué)來(lái)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)商城未來(lái)前景很可觀，小米目前的策略是做爆款，無(wú)論是插座還是干電池。都迅速做到了業(yè)界翹楚的位置。這樣”日拱一卒“的品類擴(kuò)張緩慢而有力。不僅滲透到了電子行業(yè)的周邊領(lǐng)域，還進(jìn)入了服裝等時(shí)尚領(lǐng)域。再往后發(fā)展，小米的盟友”凡客“等也可能被合并。這個(gè)商城，自然是小米手機(jī)用戶的天下，它的擴(kuò)張是與小米手機(jī)策略相互策應(yīng)的，如果它的服務(wù)夠豐富，夠?qū)嵒荨Ｄ敲淳蜁?huì)顯得小米手機(jī)本身更有價(jià)值。當(dāng)然小米商城未來(lái)也可能有更多的非小米用戶，京東商城會(huì)遭到威脅。

小米也已經(jīng)開(kāi)始做移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商了，與聯(lián)通電信合作開(kāi)通了實(shí)惠的套餐，完全可以把其他虛擬運(yùn)營(yíng)商秒掉。如果這樣的手機(jī)卡只是小米手機(jī)專供呢?那么就會(huì)有很多人為了實(shí)惠的手機(jī)套餐而購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)了。這就把手機(jī)銷(xiāo)售與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)完全結(jié)合在了一起。我們可以知道，這個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商方面，小米剛開(kāi)始做，而且獨(dú)步天下。等其他手機(jī)商業(yè)想跟上來(lái)時(shí)，它已經(jīng)做得很大了。僅僅就領(lǐng)天下風(fēng)氣之先來(lái)說(shuō)。它只要能步步走在對(duì)手前面，就可以一直處于不敗之地，且成果越來(lái)越牢固。而且就虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)而言，小米搶占網(wǎng)絡(luò)上游，同樣是一招好棋。至少在中國(guó)，小米還一直被模仿，未被超越過(guò)。

最后，小米金融也已經(jīng)上線，從硬件到軟件到電子商務(wù)再到金融，小米一路全布局了下來(lái)。布局完成，就穩(wěn)定了下來(lái)。這本身就說(shuō)明小米是有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的。小米不止靠硬件盈利，還能靠軟件，靠電子商務(wù)，靠金融。多個(gè)層次布局，這就是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)了。此時(shí)小米應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)不怕什么了。小米與華為或者魅族的競(jìng)爭(zhēng)，根本談不是生死存亡。哪怕魅族華為全贏了，又如何?也說(shuō)明不了什么問(wèn)題。有一條可以確定，未來(lái)肯定有大批手機(jī)廠商倒掉，不過(guò)不會(huì)包括小米。至于對(duì)手如何想完整地學(xué)習(xí)小米經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘菍?duì)手們的事。微軟，蘋(píng)果，谷歌等，無(wú)數(shù)公司都在學(xué)習(xí)模仿，但對(duì)于取代它們根本無(wú)濟(jì)于事。單學(xué)習(xí)模仿，不引領(lǐng)潮流，能把引領(lǐng)風(fēng)氣之先的公司擊垮?這沒(méi)有可能。

小米沒(méi)有危機(jī)，危機(jī)總是來(lái)自——鬧哄哄的媒體。

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