上周五，HTC 發(fā)布了 2015 年的全年營收數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)看，HTC 似乎還沒有觸底。王雪紅反思HTC失誤，比手機還重要的VR能否拯救HTC？

根據(jù) HTC 公布的數(shù)據(jù)顯示，2015 年總營收為 1216.8 億新臺幣（約 240 億人民幣），相比 2014 年的 1879.1 億新臺幣（約 371 億人民幣）下降了 35%。一個更糟的事情是，應該是銷售旺季的 12 月份，營收反而是全年最低。

這不過是這家公司手機賣不好的最近案例。事實上，從 2012 年開始的衰退期已經(jīng)逐漸把曾經(jīng)的手機巨頭變得毫無價值可言，股票貶值相當嚴重。2015 年 8 月 10 日，HTC 的市值已經(jīng)少于現(xiàn)金資產(chǎn)，10 月份被擠出了臺灣重要的臺灣 50 指數(shù)，這個指數(shù)由臺灣市值最大的 50 家藍籌股組成，占全部臺股市值近 70%，當時的市值只有 2011 年的 5%。

為了繼續(xù)把 HTC 公司做下去，HTC 的“救火隊長”王雪紅一方面開源節(jié)流，裁員、關工廠，最近還賣樓，另一方面，她把 HTC 的未來放在了手機和虛擬現(xiàn)實（VR）產(chǎn)品上，而且是一半對一半的比重。按照計劃，HTC 跟 Valve 合作的 Vive 虛擬現(xiàn)實頭盔已經(jīng)延期了一次，最近的說法是它會在今年 4 月份上市。

暫且不論這是不是 HTC 對未來業(yè)務真實的描述，HTC 去年給出的答案是高端手機、虛擬現(xiàn)實和智能硬件，HTC 的賭有點大。

在過去 3 年里，HTC 在高端和中端市場來回調(diào)整，旗下的 Android 手機至今沒有很好的起色（即便是那款仿冒 iPhone 的 One A9），在這種根基不穩(wěn)的情況下進入 VR 消費者市場無疑是冒險，畢竟這是個陌生的市場，沒有成功的先例。

而 HTC 跟剛剛開賣消費者套件的 Oculus 公司又不相同，相比之下，HTC 沒有 Facebook 為其提供大筆的資金支持，這意味著 HTC 幾乎是平地想靠一個新產(chǎn)品挽救自己。

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