4月19日，2015年淘寶網年度賣家大會召開。這是阿里電商人事大變動之后，聚劃算、天貓、淘寶三個平臺的總負責人行癲第一次和淘寶營銷線負責人家洛，淘寶副總裁楊過，手機淘寶總監張闊等人員一起公開面對淘寶賣家。會議中透露了淘寶未來的規劃及發展方向。

一、無線端占比增加，淘小鋪重磅上線

“去年現在無線定單量20%多，今年到現在達到50%左右，預計到今年年底達到70%”。

對無線端的重視是無線端銷量持續增加的結果，也是淘寶順應大勢搶占先機的必然選擇。就職時行癲介紹無線，而幾年則是適應無線發展，改變傳統思維。淘小鋪的的推出讓賣家不用7*24小時守候電腦旁，原本PC端的操作現在可以隨時隨地完成，解放賣家的同時，是淘寶發展新方向的拓展。

對于賣家而言，無線端的走俏和搜索個性化，使得流量定向化、細碎化，來自于搜索的流量可能降低，所以要從努力從其它渠道獲得流量，如各種各樣的社區化的產品、推薦，包括個性化的產品、個性化的推薦。另外搜索的個性化使得價格戰、爆款失去了原來的競爭，所以賣家必須回歸商品，致力于個性化服務的提供。

二、個人店鋪（普通和金牌）和企業店鋪的劃分

“今后淘寶網店鋪主要分為兩類，一類是個人店鋪，一類是企業店鋪，但如果你現在是個人店鋪，應該有非常好的工具可以幫助你升級成一個企業店鋪，你只要重新提交一些認證。”

這是把淘寶再分出一個企業商鋪來，想做天貓的，和原來在天貓做不下去的，通常就被招安到這里。企業店鋪肯定會有更多的支持，但是必然也會有一定的抽點。

個人店鋪已經是甘蔗渣，再從里頭榨出百分之五左右的糖水。剩下的"普通店鋪"基本上等于現實世界中的路邊攤，地攤丶貨郎擔。對店主來說做淘寶的普通店鋪已經意義不大，但對淘寶則不然，仍然有巨大的利用價值。

將淘寶的商家進行高低區分，對企業店鋪進行拉升并設定核心商家等級機制，優化淘寶環境，進一步扶持。個人店鋪通過認證體系可以升級為企業店鋪。針對企業店鋪會有視覺、渠道等進行統一輸出的規劃，側重企業店鋪。那我是否可理解為普通店鋪要自求多福。

三、從嚴抓刷

“我們5月份開始會推出非常嚴厲的處罰措施，從商品的降權、店鋪的降權，一直到店鋪的關閉，我們希望淘寶網是非常公平、公正、透明的一個市場。”

刷單并不是淘寶的專利，自有電商以來，刷單就是存在的。對淘寶來說，刷單需要治理，但又不能抓死。行癲現在統管貓淘聚，一只在抓商家作弊，另外一只手肯定要減少沖突，所以，肯定會有像“極有家”這樣的做前端平臺為入口，打通后端貓淘聚的動作。

四、業務拓展

1、企業、農機市場

“從淘寶橫向業務拓展來講，我們可能會開新的專業市場，比如說會建一個比較獨立的企業市場，不是企業購的市場，就是很多產品是賣給企業消費者，而不是賣給個體消費者。我們借助于農村淘寶的計劃，可能會新開一個農機市場，我們會進入農產品市場，包括一系列農機產品，這也是我們計劃去做的一塊。”

把市場進一步細分，把更多的業務收入囊中，建設大而美的淘寶，自以為是的人感覺這是增加了垂直市場的砝碼，而我覺得，這是自找苦吃，有一個1688，現在還來一些1788，1888，最終淘寶就會變成越來越小的市場，把人氣更加打散。

2、強調進口

“我們今年會更強調進口，淘寶網是目前中國最大的進口商品市場，但是我們今天的整體性，而且品牌性不夠，很多商家也有很多的要求，比如說保稅、寄貨直郵等等，我們可能會給一些扶持，我們希望這個平臺有一個更好的依托和發展。”

2015年以來，天貓啟動米蘭設計品跨境直通車，京東自營與平臺模式并行的全球購，蘇寧云商也擬5月推海外購，全球購正規軍的到來勢必給代購帶來沖擊，賣家們一定要適時轉型，免受擠壓之苦。

五、商家管理

“商家治理層面，今年淘寶大學重新回到淘寶網，會在全國重建淘寶的商會、協會體會，也會在各個品類里面重建我們的商門體系。”

建立商會，讓賣家自己治理賣家，無異將賣家納入整齊劃一的制度體系。這是一個不可能完成的任務，也將是一個完全無效的想法。在扁平化，去中心化的今天，每個賣家都有自己的打算，想讓賣家自己窩里斗，怎么可能！

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