今年，繼蘋果、小米和華為后，OPPO的三款新品電視也在雙十一上開售。OPPO官方表示：11月1日0點OPPO新品電視開啟限量搶購，首批僅3分鐘即告全網售罄。

　　與之相對的是，海信手機、TCL手機等彩電品牌推出的手機產品在中國智能手機市場卻反響平平，不僅未能在市占率排名靠前，而且在宣傳上也較少看見他們的身影。

　　手機品牌扎堆做電視：能賺一點是一點

　　近幾年，中國手機廠商開始熱衷于電視硬件產業。2013年，小米就推出了它的“年輕人的第一臺電視”，子品牌Redmi在去年也發布了電視；榮耀和華為去年先后推出智慧屏產品，有意以“未來大屏”概念與普通電視做區分；OPPO系的一加和realme則是加入了印度市場與小米電視角逐。現在，主品牌OPPO的電視出征中國市場。

　　讓人疑惑的是，中國的彩電市場并不是什么未開采的“掘金地”，而是早就被鉆得千瘡百孔的“貧瘠土壤”。2019年，國內彩電零售量為4772萬臺，同比減少2.0%，且近五年來都無太大增長。彩電品牌集中度也很高，根據中國電子信息產業發展研究院的報告，海信、小米、創維、TCL和索尼瓜分了70%的市場份額。

　　今年彩電市場依然不容樂觀，雖然家電行業已經走向復蘇，但是彩電市場卻是背道而行：奧維云網數據顯示，2020年第三季度中國彩電市場銷量990萬臺，同比下降6.4%，銷額261億元，同比下降7.4%。自6月增長之后，7-9月連續三月出現量額齊跌，市場陷入疫情后今年第二輪下滑周期。

　　只是相對于已經飽和的智能手機市場而言，2019年中國智能電視家庭普及率僅為32%，剩下的7成換機人群便是廠商們的爭奪目標。正在尋找新增長機會的手機廠商，自然不會放過這一絕好的機會。根據IDC的數據，當前“華米OV”占據了國內智能手機近90%市場，但整體出貨量連年下跌。最新的數據顯示，2020年第三季度國內智能手機出貨量為7950萬部，同比下滑19%，環比下降15%。

　　而且，手機和電視有著天然的親和力：在5G和物聯網的幫助下，IoT市場成為下一個增長點，而電視恰好是IoT領域中最普及也較容易做的硬件。手機廠商做電視，不僅是在涉足新領域，同時也是在完善自己的IoT生態圈：手機電視互動、OTT廣告、流媒體數字交接……一個屬于手機品牌的“客廳生態”正在逐漸成型。

　　彩電品牌做手機卻無人問津：未能跟上時代腳步

　　實際上，中國彩電品牌涉足手機領域有相當長的一段歷史。2005年3月，海信獲準GSM牌照，高調推出自主研發的20余款全線高端手機，準備通吃3G、GSM、CDMA高端手機。從2001年自主研發出國內第一款CDMA彩屏手機問市到作為國內首家移動通信終端制造商順利通過了信息產業部的3G終端測試。海信3G終端技術被認為是國內手機企業中最棒的技術之一。

　　TCL則更早，20世紀初，TCL就發布了中國手機史上首款高端手機產品999D鉆石手機，還聘請韓國第一美女金喜善作為形象代言人。在2002年，TCL手機就號稱擊敗所有在中國的外國品牌，在移動通訊領域居第一位。當年TCL手機銷量達到623.6萬部，實現銷售收入83.8億元。2003年，TCL手機銷量更是達到966萬部，市場占有率排在第二位。2004年，TCL通訊甚至貢獻了TCL集團80%的利潤。

　　只可惜，面臨蘋果、三星等國外手機品牌的競爭，彩電品牌手機未能抓準當時年輕一代的喜好，就像當初落后于樂視、小米等互聯網品牌投資互聯網電視一樣。彩電品牌手機的衰敗到底到了什么程度，從TCL手機銷量的下滑就能看出。2016年上半年，TCL智能終端總銷售量1740臺，同比下滑12%；實現營業收入109億港元，同比下滑17.35%；凈利潤1100萬港元，同比下降97.5%；2017年2月，時任TCL通訊中國區總裁楊柘正式從TCL離職，距離其上任中國區總裁僅一年多的時間。

　　今年，TCL通訊重新注入上市公司TCL電子，此次TCL電子購買TCL通訊的代價是15億元，比4年前私有化時TCL實業給予的市場估值縮水了一半左右。今年6月底，TCL通訊賬上僅有5.87億港元的現金，另有6.96億港元的受限制存款及現金。

　　發力IoT市場：重新站在同一起跑線

　   仔細反思，在這場手機與電視的較量中，中國彩電廠商無疑是過于自信于電視所謂的“剛需屬性”，卻小看了當時流媒體、互聯網技術、移動媒體的發展速度。原本在手機市場上搶占先機的彩電品牌，不僅沒有與時俱進，跟緊年輕消費者的需求，反而固步自封，滿足自己構造出的市場優勢和行業地位中，不去研究手機與電視之間的物聯關系，最終被手機品牌反攻入自己的“自留地”當中。有行業人士認為，當下電視企業生存艱難，有相當大一部分原因就是這種盲目自信所造成的惡果。

　　如今，在新的IoT市場，圍繞電視展開的IoT應用依然不夠清晰明確，電視圍繞著人工智能而產生的想象空間依然有限，“語音控制”、“家電互聯”兩個關鍵詞概括了智能電視在IoT領域的應用，目前沒有更多場景的落地。而彩電廠商，也開始擴展業務，向成套智能家居發展，沒有死守電視行業的意思。除小米外的手機廠商，在家電行業缺乏基礎，短期內難以建立完整的生態鏈，這意味著，彩電廠商和手機廠商，又重新站在同一起跑線上。

　　業內人士表示，智能電視現在被看作IoT入口之一，成為一個新風口，但目前很難判斷哪個入口會取勝。而電視本身缺乏足夠的說服力讓消費者在進入IoT時代時非電視不可，成為了電視的最大尷尬。因此對于手機廠商來說，依然需要遵循“雞蛋不能放在同一個籃子里”的原則，電視只是一個可選項，而非單選項，在此之外手機、音響、耳機等等都需要進行下注。

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