4 月 28 日凌晨，我還沒睡，就是刻意再等一個意料之中的破紀錄，即小 K Mini 智能微插完成了在淘寶的眾籌和首發，一個月時間，以每塊 39 元的單價，籌到了 21,141,909 元，吸引了 348,122 個人的參與。

這么漂亮的數字，不僅是淘寶眾籌的神話，更是中國產品眾籌的最高記錄。我特意追著一名小 K 的員工打聽：這時候他們是不是「全員守在公司，等著眾籌截止的那刻，看著頭頂屏幕上數字定格在兩千多萬，撒紙花，扔帽子，互相擁抱」（對，我代入了淘寶賣家雙十一之后的慶功場面）……

結果，他們雖然爽，但并沒有。好生「怪異」。

這是因為眾籌數字意味著巨大壓力，還是因為小 K 公司本身的淡定低調？也許究其背后，還是在于在當下的智能硬件創業環境中，成功一貫都是無理可循的。任何一次戰役勝利后歡慶和松懈，都可能意味著巨大的危險。這就是智能硬件蠻荒時代的生存法則。

對，現在是智能硬件的蠻荒時代 。

2014 年對于智能硬件的爆款來說，是「眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了」的年份。想想不見了蹤跡的土曼手表、形同雞肋的谷歌眼鏡、打了自己耳光的某手機安全衛士，智能硬件經歷了一個死亡谷。到今年年初，當創業者們喘著粗氣從死人堆里爬出來—— bang ！資本市場卻進入了淡季，投資人從急著占坑轉而冷眼觀望，錢也旋即冷了下來。巨頭、普通玩家、資本、周邊產業，都還沒有想清楚，這都是蠻荒時代的表現。

要說原因， 首先，智能硬件不是用戶驅動的，而是技術驅動的 ，萬物互聯時代的必然來臨不是以用戶的意志為轉移。技術的演進將最終改變人們的使用習慣和使用方式，所以，需求真正被技術激發之前，我們只會感受到種種怪異；智能演進在這個階段既沒有規則，也難說章法。

其次，智能硬件是移動互聯網與傳統制造業的中間產業 ，兩種思維方法和操作習慣的碰撞模糊了其中的邊界，智能硬件成為一個泛概念。

最后，在更操作的層面上，割據帶來的數據不互通既是造成蠻荒的原因，也是蠻荒的一大表現 。只有當每個硬件能夠承擔起信息輸入和輸出的功能，并且能夠在通行的接口和標準上共享同一套數據的時候，才能最終成就無感化的智能體驗。但現在，數據沒有被賦予生命，行業只能是單品驅動爆款也承受著巨大的被棄用的危險。所以在割據戰中，沖鋒者，就是敢死隊。

然而，此次此刻，一聲高呼穿透了蠻荒時代壓城的黑云。這聲高呼來自小 K ，據于淘寶眾籌的高墻之上。

一，近 35 萬人次的參與，直接證明了一款智能插座能離用戶的近 。小 K Mini 用了一種弱化智能的方式，最大程度地激發了需求，用溫柔的技術走進那個良夜。

二，數字達到一定的量，就最終需要回歸到產品的極致 。如果考慮到這個數字后背后的出貨量，如果小 K 能夠承接下這兩千萬的訂單，那么，這將是一次互聯網公司與傳統制造業的通力合作的小高潮。

當然，我并沒有樂觀到能把這個數字當做一個拐點，畢竟，單品爆款難以帶來拐點。我們都能看到其中種種的「怪異」，既是眾籌的，也是硬件的。

一來，中國式的眾籌更傾向于投資和消費，而非是一種基于興趣的社交行為——這多少有點走偏。二來，小 K Mini 與小 K 二代比起來，淡化了智能，而更多地從人文和實用的角度來推進。此外，小 K 的交互方式中依然繞不開手機 APP ，整個智能硬件行業在技術層面上都沒有從根本上解決交互的問題。

但是，那又如何呢？在現階段，我們必須容忍技術和模式的種種限制，容忍這些限制帶來的種種「怪異」。在這個蠻荒的時代，如果連「怪異」都不能被容忍，那么如何從怪異中演化出常態呢？

所以，小 K Mini 在淘寶眾籌兩千萬的成績依然是一次有力的振臂高呼，它將一貫孤傲的技術換了一張溫柔的顏面，是用難免的「怪異」來試探「正常」的勇敢嘗試。更多電商資訊，請關注商城眾網：http://www.keepmyway.com/

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