【商城眾網(wǎng)訊】格力正在加速擴(kuò)張它的“非空調(diào)”業(yè)務(wù)。6月6日早間，格力手機2代通過董明珠自媒體在明珠商城獨家預(yù)售，并于6月8日起陸續(xù)發(fā)貨。

較之一年前初入江湖的格力手機1代，新發(fā)布的格力手機二代顯得底氣十足：無論在外觀還是配置上都有了明顯的提升，價格也隨之上漲到了3300元。

從不久前格力電器董事長董明珠公開宣布格力確定要造汽車，到如今格力手機2代正式發(fā)售，格力在新領(lǐng)域的開拓步步推進(jìn)。面對外界對格力多元化布局的質(zhì)疑，格力電器市場部負(fù)責(zé)人表示，沒有哪個行業(yè)是不能做的，只要產(chǎn)品做好了，多元化未必會失敗。

手機低調(diào)上市 布局智能家居

不同于第1代的高調(diào)亮相，格力手機2代在5月中旬的董明珠公開課上低調(diào)發(fā)布，此次正式發(fā)售也顯得同樣低調(diào)，目前僅可通過微信公眾號董明珠自媒體進(jìn)入明珠商城以及直接進(jìn)入格力官方商城兩種渠道進(jìn)行預(yù)購。

董明珠曾公開表示過，格力手機2代的銷售目標(biāo)為每天10萬臺。格力市場部負(fù)責(zé)人透露，每天10萬臺確實是給生產(chǎn)部門的安排，但是目前仍然面臨產(chǎn)能跟不上的問題。格力已經(jīng)擴(kuò)大了生產(chǎn)線在加緊生產(chǎn)，爭取擴(kuò)大產(chǎn)能。所以目前僅在明珠商城和格力官方商城開放購買，未來會視備貨情況增加購買渠道。對于3300元的高價質(zhì)疑，該負(fù)責(zé)人笑言：“那是因為你還沒有用過格力手機，用過之后就不會覺得貴了。”

2012年，格力電器順利實現(xiàn)了千億營銷目標(biāo)。隨后，董明珠在多個場合提出，“5年再造一個千億格力” “格力未來5年每年按200億的增長速度，2020年實現(xiàn)2000億營業(yè)額”，于是有了和雷軍的10億賭約。

業(yè)內(nèi)人士分析，在國內(nèi)空調(diào)市場行情低迷的大環(huán)境下，格力要想實現(xiàn)每年200億元的增量，僅僅依靠空調(diào)幾乎已經(jīng)不可能，所以格力只好從別處著手，尋找多元化路徑，于是把目光投向了當(dāng)前火熱但和格力主業(yè)空調(diào)并無多大聯(lián)系的手機領(lǐng)域。

而前述格力市場部負(fù)責(zé)人則表示，格力做手機實際上是智能家居布局的入口。

進(jìn)軍新能源領(lǐng)域 發(fā)力多元化

除了做手機，格力還要造車。日前，董明珠在接受媒體采訪時親自捅破窗戶紙：格力收購新能源企業(yè)，真的要開始造汽車了。

今年2月22日開市以來，格力電器一直因籌劃重大事項而處于停牌狀態(tài)。根據(jù)其此后連續(xù)發(fā)布的《關(guān)于發(fā)行股份購買資產(chǎn)停牌公告》顯示，格力電器擬以發(fā)行股份的方式收購珠海銀隆100%股份。

根據(jù)珠海銀隆官網(wǎng)資料顯示，這是一家以新能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營核心的公司。

格力意欲收購銀隆，并非是因為汽車，而是銀隆的鈦酸鋰動力電池和儲能電池兩大優(yōu)勢技術(shù)。

格力市場部負(fù)責(zé)人表示，收購銀隆涉及上市公司重大資產(chǎn)重組，目前不便透露太多信息。但他也表示，目前格力在發(fā)展光伏能源和光伏空調(diào)，收購銀隆以及造汽車和新能源及儲能電池有關(guān)，而并非絕對的毫無關(guān)聯(lián)。

在家電觀察家梁振鵬看來，格力真正要走的應(yīng)該是相關(guān)多元化之路，也就是布局與空調(diào)相關(guān)的、格力品牌知名度能延伸到的家用電器產(chǎn)品線，比如燃?xì)庠睢⑽蜔煓C等凈利潤高，銷售渠道又類似的家電，這些仍有很大的發(fā)展空間，但格力還沒有完全布局到。

而董明珠在接受媒體采訪時則表示：“時代在變化，格力的經(jīng)營思路也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，當(dāng)前格力的目標(biāo)是多品牌經(jīng)營。”

如今，格力旗下已經(jīng)擁有格力空調(diào)、大松小家電、晶弘冰箱三個品牌，目前格力手機也正在征名當(dāng)中，不排除其會使用單獨的品牌。

格力市場部負(fù)責(zé)人表示，格力目前的多元化是建立在技術(shù)基礎(chǔ)和專業(yè)品牌上的相關(guān)多元化。“只要做得好，每一個產(chǎn)品都會有很大的市場需求，關(guān)鍵靠技術(shù)和品質(zhì)。我們不覺得哪個行業(yè)不能做，只要把產(chǎn)品品質(zhì)做好了，滿足消費者不斷變化的需求，就能贏得市場。不能說專業(yè)化就一定有市場，多元化就一定是失敗的。”

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