黃健翔創業了，這次他要把O2O融入體育。

　　新三板的火熱，給了國內科技、互聯網創業公司更多的上市機會，黃健翔的體育O2O項目“動吧”獲得信中利的人民幣基金數百萬元投資，這意味著未來可能將在新三板上市。在信中利6月1日舉行的新三板投資項目與基金發布會上，黃健翔透露了關于體育O2O的想法，將要做的這個項目名叫“動吧”。

　　黃健翔和他的搭檔白強解答了體育O2O的三大問題，以下是黃健翔、白強在接受鈦媒體等記者采訪時的自述，經鈦媒體編輯整理：

　　為什么要做體育O2O?

　　我做了20多年體育媒體工作，自己是一個業余的體育愛好者，經常發現這樣一個情況：當我們想運動、想鍛煉的時候，沒有地方去滿足需求。

　　比如說你想找一個離你最近的某一個項目的服務機構，想給孩子找一個最適合的游泳教練，想找一個你能夠加入、水平合適、離你很近的業余球隊。其中，約場地、約教練、提供咨詢服務，包括康復醫療、教學培訓，甚至約戰，很多事情我們現在是通過現有其它的網絡社交來實現的，沒有專屬于體育的網絡社交平臺。

　　中國的體育產業現在規模只有一萬億，其中大概有超過一半都是賣鞋賣出來的，實際消費是很少的。國務院出臺了一個未來體育發展的規劃，希望將來達到5萬億，在十年之內，實現五倍的成長，在其它產業不太有這個可能和空間。

　　過去我們國家的體育模式形成了一個嚴重發育不良的狀況，給我們留下的一個空間。這個發育不良到什么程度，我們去教育部跟主管司的司長一接觸一聊，中國的現有的所有中小學，平均每所學校有幾個體育老師呢?0.7個，也就是說我們兩所學校有一個半體育老師，而且其中還是大量其他文化課兼任的。

　　體育場地的分布就更嚴重了，我們國家的所有的體育場館有大約70%不屬于教育系統，也不屬于體育系統，屬于各行各業的主管部門，每個大院都有一個體育館，關起門不給大家用，我們的體育設施本來就人均不足一平方米，現在還大量的閑置。

　　我們成年人有能力解決自己的需求，可是孩子們能不能就近學個游泳，學個跑步，小升初時候，我的朋友問我，老黃，孩子的跳繩不行，小升初考不過，什么樣的體育課、誰會教他跳繩?等等。

　　我經常做免費社交網絡咨詢平臺，后來我想我為什么不做解決體育需求的平臺，大眾點評是解決大家吃飯的，我們做一個“動吧”，解決大家的體育需求。

　　另外，現在大量體育專業院校畢業的學生，畢業之后大多數從事的工作都和自己的專業、所學所愛所長沒有關系。

　　我們家小區樓下一個按摩院給我做按摩的師傅就是體專畢業的，小時候練中長跑的，他的同學都沒有地方去，因為任何一個三四線城市乃至鄉鎮學校的校長都會把一個編制內的名額留給一個文化課老師，不會留給體育課老師。

　　所以這些體育專業畢業的學生，他們也希望有一個互聯網平臺能夠發揮自己的所長，包括現有退役的運動員、現在在各個體育機構提供教學服務培訓服務的教練，他們都需要有這樣的一個供他們專屬的體育交易平臺。

　　體育O2O跟傳統O2O有何不同?

　　我們用互聯網“滴滴打車”的模式來解決中國體育比較匱乏、資源不容易被找到這樣的一種問題。

　　滴滴打車是一個非常高頻、易決策、標準化的應用，用戶坐上一輛車，司機將其從A點送到B點，用戶并不會去關心很多具體的體驗過程，但是體育非常在意整個線下的流程。

　　體育O2O關鍵是：如何用線上的途徑去把線下的資源和服務規模化。

　　我們不想也不會去跟線下這些足球學校競爭，相反我們是去幫助線下足球學校，我們提供很多非常共性的服務，讓這些線下的足球學校，以及未來的別的這些體育場館、體育資源，能夠更好地存活。

　　怎么做體育O2O?

　　社會上已有的體育資源，最能夠合理分配調動他們的，就是互聯網力量。

　　體育的需求首先是一個社交需求，是人和人之間發生的，當人和人認識之后，他們會想辦法解決資源時間和空間，他們一定會把70%左右的大量閑置的場館調動起來，能把大量體育專業院校畢業的學生調動起來。

　　“動吧”足球現在有兩個關鍵點：

　　第一，0元培養。

　　我們用0元培養全國任何一個足球愛好者成為少兒足球啟蒙教練。

　　0元、完全的免費，我們計劃從荷蘭和巴塞羅那請更多專業的教練、專業的體系，讓“動吧”提供免費的培訓少兒足球的教練員。

　　這不是公益，而是一種商業活動。我們是典型的互聯網公司，并不要從培訓費賺錢，目前教練不夠多，我們就要去培養大量的教練。

　　第二，1元體驗。

　　我們用1元讓全國的家長們帶著小朋友來體驗足球課，如果需要上循序漸進的足球課，我們這就把他們倒向我們合作的足球學校。

　　我們用1元的體驗課把學生倒流給我們合作的單位——線下足球學校。

　　在過去的30年，中國足球已經衰敗到如此的境界，很多的家長、很多的小朋友對足球沒有感覺，也不知道足球給小朋友帶來什么體驗，所以我們要采取1元戰略，能夠讓家長帶著小朋友逐漸喜歡、習慣足球，這個是我們整個動吧足球的兩個關鍵點“0、1”戰略。

　　總的來說，我們是線上和線下綜合的一個產品，你可以認為先是滴滴足球，接下來推出更多的產品，逐漸能做到體育界的滴滴打車，“動吧足球”現在就是基于微信服務號的一個H5的輕應用，我們的APP已經完全開發好，只是在等待最優良的時機上線。

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