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我是農民我驕傲 看農二代劉強東如何下鄉進城

文章來源:互聯網 編輯:商城眾網 發表時間:2015年07月10日 0

在中國一線互聯網大佬中,農民出身的不多,劉強東是少有的例外。

江蘇宿遷農村,稻花香里的清貧生活,大運河上討生活的辛苦勞頓,運沙船上枕著波濤入眠的沉沉睡意,那是劉強東的童年和鄉愁,也是劉強東的下一片藍海。京東正一手高舉拓展海外市場,一手下沉深挖農村市場,全球化和農村戰略,幫助劉強東再造新京東。

“農二代”的情懷

7月7日,宿遷館的開館儀式,在京東北京總部旁邊的一家酒店,低調進行。熙熙攘攘的人流里,是劉強東熟悉的鄉音。展示臺上一排排的產品,有水產品、農產品等等,是劉強東熟悉的味道。

農民出身的劉強東,熟悉農村生活,當然也了解農民疾苦。

“傳統的農業產業鏈條長,信息嚴重不對稱,農村消費者很難享受與大城市一樣豐富、物美價廉的商品,收入模式上也受限于渠道不暢等因素?!眲姈|曾不止一次發表類似的觀點。

今年4月,站在哈佛大學的講臺上,劉強東向全場聽眾強調,京東要改變農民消費過程中被渠道多層代理商加價的問題,改善產銷供求不對應所帶來的農產品嚴重滯銷問題。

重視農村,不是動動嘴,而是要身體力行。3個月前,劉強東帶領包括CXO、副總裁等數十位京東高管,下了一次鄉。這也許是京東自成立以來首次在鄉下召開的最高級別會議,這也許算得上是京東農村電商的“遵義會議”。就在這次會議上,劉強東提出了京東農村電商未來發展的“3F戰略”,包括工業品進農村戰略(FactorytoCountry),農村金融戰略(FinancetoCountry)和生鮮電商戰略(FarmtoTable),持續強化農村電商的拓展,消除農村消費不公平,為農村和城市的用戶創造全新的價值。

2015年春節期間,劉強東回鄉給全村650余名60歲以上的老年人發出了每人一萬元的“春節特別紅包”。在很多人看來,這只是劉強東回饋老鄉的一種形式,但發現金的背后,是否是劉強東深入田間,調研農村電商,普及農村電商的一種舉措。不論是什么,推進農村電商發展好像已經成為“農二代”劉強東的一種人生“情懷”,或許是源自于他的童年鄉村生活,亦或是源自于他要將京東打造成“國民企業”的終極目標,這種情懷也正在走入京東每個人心里。

本地化力量

對于電商,農村并不是第二個市場,而是個全新的市場。在城市,水電煤網絡等基礎設施早已經鋪設完畢,而京東的物流優勢、自營b2c的模式等等,都能夠保證京東能提供確定性的服務和產品,所以,在城市,幾乎是京東一個人的戰斗,自力更生就已足夠。

但是,在農村,卻需要一種完全不同的打法,不管是工業品下鄉,還是農產品進城,京東都需要本地化力量,和京東一塊搭建生態系統。

以農產品為例,無論是蔬菜還是生豬、水產等等,都是非標準化產品,離工業品的距離差很遠,而且不易儲存和快遞,因此,第一步,是把農產品變成可以進行定性定量的商品。

僅僅依靠農民,是很難完成這一步升級的,自給自足的小農經濟環境中,農民是一個個孤立的原子,他們缺乏能力和精力把農產品標準化,作為中國最大的自營電商,京東需要經營標準化的商品,因此,這兩端之間存在一個鴻溝。

那么如何消除這種鴻溝呢,京東引入了本地化的力量,這種本地化的力量,有一部分是京東體系之內,比如京東自營的縣級服務中心,但是,組織體系要考慮效率,因此,京東的鄉村推廣員成了京東連接農民的樞紐,他們一邊幫京東推廣電商業務,一邊幫助農民上網購物,還要幫農民了解如何在網上賣農產品。依靠體系內外的力量,從城市包圍農村,算得上京東的組織創新。

其實,京東推廣員只是京東體系外力量的初級形態,更宏觀層面的力量則來自于地方政府。京東集團副總裁馬健榮解釋,京東之所以選擇宿遷,除了宿遷劉強東的老家,更重要的原因是宿遷政府重視電商。

宿遷市政府,把發展電商定義為農民致富的主推力。宿遷正在所轄縣域推進“一村一品一店”建設,今年1-5月,宿遷農村已經實現網絡銷售農產品11.3億元。

政府的角色到底是什么?

第一,制定宏觀的促進電商發展政策,搭建各種基礎設施。

第二,政府和京東一塊培訓農民上網,學習做電商。整個宿遷市,已經形成有產業特色的專業鄉鎮43個、專業村262個,省級“電商村”3個,開設各類農產品網店2.8萬個。

第三,政府在初期,要搭建質量檢測體系,要為當地的農產品背書,保證這些銷售到電商平臺上的產品保質保量。對于一個地區來說,由于所有的產品都打上了地區標簽,因此,其產品的網絡銷售,可謂一榮俱榮,一毀俱毀,因此,在市場培育的初期,政府必須為本地品牌進行背書。

第四,政府的力量畢竟有限,因此,政府還要尋找市場化的力量,幫助農產品進城,比如選擇當地有能力有資質的公司,參與進來,把農產品升級為工業品,幫助農民運營產品。此外這些公司還負責退換貨體系的搭建,如果消費者買到假貨怎么辦,消費者買到貨不能服務怎么辦,必須有正規組織化的力量,來提供確定性的產品和服務。

宿遷只是京東農村戰略的一個縮影,京東副總裁馬健榮說,宿遷試點成功以后,這些經驗就會被推而廣之到其他農村地區,這不僅僅是京東的藍海,還有助于解決三農問題,幫助農民致富。

就在這些特色產品的原產地宿遷,運沙船的汽笛依然在長鳴,大運河的波濤依舊,而對于“農二代”劉強東來說,這不僅僅是京東的新藍海和新市場,這還是劉強東的反哺之旅。


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