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白居易很忙:“首付分期”+“房產眾籌”

文章來源:互聯網 編輯:商城眾網 發表時間:2015年06月08日 0



白居易又現身了,這一會兒他不是圍觀者,而是參與者了,因為京東眾籌和遠洋地產合作推出了618房產眾籌活動,在這次眾籌活動中, 京東金融將推出“白居易首付分期”服務。白是京東白條,居是買房家居,易是容易(不是網易),白居易這一次不僅要出現在文案里,要投入到金融服務鏈條了,這下子白居易可真的忙了。


話說房產眾籌這事兒,京東眾籌不是第一次玩,我依稀記得2014年某某會議放假期間,在五道口附近的一個咖啡館里,焦宏宇給我們介紹了京東眾籌平臺的負責人高洪偲,高富帥透露第一次房產眾籌即將上線。京東眾籌第一次玩房產眾籌,合作方是遠洋地產,今年618玩更大的第二次,合作方還是遠洋地產,618折168套,這一次來的更猛烈。



首付分期是亮點,裝修白條是彩頭



作為京東618狂歡節的金融專場一部分,京東金融對此番房產眾籌的重視度更高,去年11.11的第一次房產眾籌只能算是一盤開胃菜,我印象里去年那次只有十幾套房子參加眾籌,而這一次有168套房參與眾籌。


在本次618房產眾籌中,最讓我動心的 “白居易首付分期“,解決了一個苦逼場景的痛點:假如我現在漲工資、收入高了,但是存款卻撐不起一次性的買房首付款,動輒百萬級的首付不是普通人能承受的。白居易首付分期作為京東金融、遠洋地產合作推出的地產金融產品,以京東白條+為基礎提供購房首付分期,最長可分期24個月,分期比例可達15%,可以享受6個月分期免息,貸款上限為80萬。


在購房歷程中,除非你直接全款現金購買,大部分購房者還是首付+銀行貸款的模式買房,銀行貸款是分期償還的,但是首付是一次性的,京東金融和遠洋地產推出的白居易首付分期,等于讓整個購房過程實現了分期付款,大大降低了購房門檻。


白居易真的忙起來了,眾籌成功,交房,京東金融將為業主提供10萬的裝修白條額度,將裝修資金也進行分期化,過去地產金融的割裂式片段化傳統塊狀金融終于有人來革命一下了。首付分期+銀行信貸+裝修白條,構成一個地產金融的連續均勻分布的線性金融,而首付貸款額度、白條額度等取決于我們的消費信用等級,我們這些互聯網原住民們終于可以站起來了。



房產眾籌第二浪,金融深度不一樣



自從去年京東金融和遠洋地產推出房產眾籌,其實已經出現了不少跟隨者,而京東金融的房產眾籌第二浪就不容易模仿了,白居易首付分期已經涉及到可高達80萬的信用分期貸款,裝修白條額度也可達10萬,資金量和風控能力的要求立馬直線上升。第一次房產眾籌,總體而言是一次比較輕的金融活動,而馬上要開始的618房產眾籌則是相對重的金融活動,京東金融要有構建專項的信用消費模型,要設計好用戶的消費信用和地產金融的融合點和風控模型。


金融深度進一步提升,可以說是京東消費金融的消費領域擴張,也可以說是京東金融正在逐步突破電商金融鏈條,同時,房產眾籌第二浪帶來的產業金融深化也是值得關注的。京東眾籌在智能硬件領域的行業驅動力有目共睹,這種力量也推動了京東母集團的戰略布局,京東已經專門成立了京東智能集團,來推動智能設備產業鏈的發展,京東眾籌帶來的產業鏈創造力和孵化模式在其中起到了至關重要的作用。


京東商城的消費數據是京東金融消費金融基石,對消費數據挖掘的越深,京東金融的消費信用體系就越健壯,這種專業金融深度來自于業務深度。地產金融則是相對于京東生態比較遠的產業,京東的消費金融和地產金融之間的關聯度、融合度、創新度等方面都需要房產眾籌這樣的不斷深化的探索和嘗試。


6.18折房背后有深意,屋莫愁的人群畫像



在京東金融這場618房產眾籌的前戲推廣中,我看到了他們驚心策劃的“屋莫愁”H5專題推廣,作為一名中端屌絲,我其實挺愁的,不過,京東金融的屋莫愁專題做的確實不錯,總體而言,這場房產眾籌對于中高端屌絲、輕富帥群體是一場盛宴。6.18折的房子,168套,一定程度上確實是天上掉下的餡兒餅,而且是肉餡兒的,而且據房地產圈朋友說遠洋地產的房子口碑不錯。


京東為了店慶日這么拼,6.18折房的背后是京東小金庫,由于折扣太多,房子只有168套,必然是瘋搶,要快速搶到最好的辦法就是先把錢放在京東小金庫里,這樣支付環節是最快的,于是,京東小金庫將會得到大家的熟悉和認可。為啥呢?因為京東小金庫是年化收入比較高的金融產品,比存在銀行里高太多了,于是,京東小金庫可以獲得大量用戶用戶,這些用戶估計多數都是京東的鉆石會員。


屋莫愁,這個名字估計很多網友會諧音想到吳莫愁,想到中國好聲音,希望京東金融和遠洋地產這次眾籌也能產生中國好房子。話說遠洋地產這么死心塌地和京東金融合作,通過房產眾籌讓利購房者,為什么呢,他們圖個什么,只是單純的營銷么?


我看沒這么簡單,房地產的黃金時代已經過去,現在已經進入到所謂的白銀時代,房地產行業需要變革,遠洋和京東金融合作房產眾籌是一種營銷嘗試,更是一場重新認識互聯網兩代人的rethink之旅。房產企業也在逐步從賣房子階段進入到產業鏈服務階段,京東金融用互聯網金融+房產的模式來創造了一種新玩法,這對于地產界也是一個變革的思想火種。



試水跨界O2O,京東要謀定產業金融嗎?



我本來不想提O2O來著,但是,O2O卻是火爆異常,而這次房產眾籌并不是簡單的營銷活動,是一次真正意義的金融O2O大試驗,互聯網金融在改變房地產金融結構和玩法。據我了解,京東白條在這次推出裝修白條之前,還推出過自如白條(和鏈家地產合作),加上和遠洋合作推出的白居易首付分期,京東金融在房地產產業鏈金融已經涉足不少了。京東金融CEO陳生強雖然積極低調,可謂大徹大悟、深藏功與名,但是,京東金融的產業金融野心卻顯露的越來越明顯。


在京東金融剛成立的時候,京東創始人劉強東曾經說過京東未來賺錢要靠金融,可見京東金融在京東生態體系里的戰略位置,在我看來,京東商城、京東智能、京東到家是再造京東的發動機,京東金融則是發動機燃料。本次618房產眾籌的活動規模很大,背后的金融支撐也有足夠的深度,產業金融的影子已經在京東金融身上看出端倪,一旦在產業金融上逐步成熟,京東金融的影響力將會覆蓋到社會經濟的眾多領域。


京東金融目前的強項是消費金融,但是,京東的活躍用戶規模是過億的,而且在騰訊的支持下保持高速增長,我估計三年內京東活躍用戶規模有可能突破兩億。如果不出大的意外,京東金融的未來三五年內用戶規模也是會破億的,京東金融深度地開拓產業金融是一件水到渠成的事兒,零售業只是產業之一,更多線下產業金融的金礦等待著互聯網金融去開采。



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