據(jù)商城眾網(wǎng)獲悉，自上月魅族副總裁李楠首次公布了mCycle魅族手機的回收項目之后，mCycle便一直處于熱議之中。近日，魅族也舉辦了環(huán)保工廠媒體行活動，進一步打開手機回收工廠的大門，這一場關(guān)于炒作還是責任的爭論也逐漸明晰。

　　如何定義環(huán)保回收

　　首先來說回收利用是環(huán)境保護的一種主要方式，旨在通過分類、整理、回收、再利用的方式，對現(xiàn)有廢棄或閑置物品進行統(tǒng)一管理。而大部分人腦海中對再利用的理解是，從廢物中分離出來的有用物質(zhì)經(jīng)過物理或機械加工成為新的用品，例如廢玻璃、廢金屬、廢電池等的回收利用。同理，手機的環(huán)保回收是指將手機中的廢玻璃、廢金屬、廢塑料和其他固態(tài)廢物進行分類整理，并重新粉碎、熔煉成其他制品的過程。

　　但是手機的環(huán)保回收并不只限于此。目前市面上的大部分手機設(shè)計使用壽命為3-5年，而根據(jù)360發(fā)布的《舊手機回收價值調(diào)研報告》顯示，2014年全國約50%用戶換機時間為18個月，20%用戶一年之內(nèi)換手機，而兩年之后才換機的用戶比例不到30%，這說明市面上有很大一部分手在被淘汰時尚未到達“報廢年限”。所以將這些手機回收，并經(jīng)過檢修和加工進行二次銷售，使之物盡其用也被普遍認為是環(huán)保回收的一種。

　　看看其他人怎么環(huán)保回收

　　歐盟在2002年9月24日出臺了一項名為“FONEBAK”的計劃，英國率先實行這一計劃。該計劃在英國實施的原則是：盡量將舊手機翻新后重新使用，從而減少廢舊手機對環(huán)境的沖擊。而以此形成的多家知名手機回收廠商均取得不錯的效益，使之成為一個新興的產(chǎn)業(yè)。

　　日本是世界上稀有金屬消費量最大的國家，其消費量約占世界消費總量的25%。且絕大部分依賴進口。為了降低稀有金屬對進口的依存程度，從2007年開始，日本將回收利用相關(guān)產(chǎn)品作為保證其稀有金屬穩(wěn)定供應的4大支柱之一。日本政府提出，手機是最好的“都市稀有金屬礦”之一，它體積雖小，卻含有10余種稀有金屬。

　　2008年，美國政府牽頭由環(huán)保署投入17.5萬美元在時尚類雜志上刊登公益廣告，對象是年齡在18～34歲之間更換手機最為頻繁的消費者群體，廣告內(nèi)容主要是宣傳回收手機的環(huán)保和社會效益。

　　而在廠商層面，更多是采用回收、修復、更換零部件、二次銷售等形式進行處理，即我們所說的“官翻機”，相比于街邊普通小店所賣的翻新機，官翻機在質(zhì)量和售后上更有保障。此前錘子、小米、蘋果等都推出過官翻機產(chǎn)品。

　　魅族回收的手機去哪了

　　根據(jù)魅族官方宣布的手機回收策略顯示，回收來的手機被分為功能機和銷售機兩大類。功能機指不具備使用價值或者淘汰的老機型和老機器，還有部分無法進行修復使用的機器。這類機器會經(jīng)過分類處理，將塑料、玻璃、金屬等層層分離，實現(xiàn)回收再利用。

　　銷售機指保存比較完好，殘值較高的機器，能進行二次銷售和使用的機器。殘值高的保存相對完好的中高端機器批發(fā)給經(jīng)銷商到三、四線城市進行二次銷售(約占64%)，中低端機器或者老機型出口到亞非拉地區(qū)(約占27.5%)，其余大部分交由具備環(huán)保資質(zhì)的企業(yè)進行環(huán)保處理。

　　從中我們可以看出，魅族回收的手機大部分用于修補和二次銷售，魅族科技副總裁李楠在接受記者采訪時指出：“魅族將回收和其他一些環(huán)節(jié)交由合作伙伴來進行，魅族本身并不參與銷售活動。”言下之意就是說，他們賣的手機魅族并沒有得到分成，而在這整條鏈條上，魅族也并沒有商業(yè)利益。

　　關(guān)乎責任?還是只為炒作?

　　蘋果此前也推出過回收手機業(yè)務，富士康蘋果二手設(shè)備銷售公司愛鋒派商貿(mào)有限公司董事長胡國輝向記者介紹：“目前每天全世界有5萬～6萬部舊iPhone通過正當途徑被回收，其中20%會被美國10家左右的保險公司買走，而剩下的80%都會流入香港進入拍賣行，然后再通過拍賣競價的形式流入內(nèi)地和其他東南亞國家。”另據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，這些手機的利潤率極高。

　　魅族方面多次在公共場合提出自己并未在手機回收活動中獲利，那么事實真的如此嗎?各位請注意，作為商人，無利不起早!

　　魅族的回收品牌除了自家的M8、M9、MX系列之外，也包含華為和小米的部分商品。而作為回報，消費者除了獲得相應價值的補貼之外，還將額外獲得“魅族回購券”，該券僅可以用來購買魅族旗下手機產(chǎn)品。對此，李楠笑稱：“京東上面銷售所有品牌的手機，所以他的回收項目會是所有京東銷售商品的回購，但是，很明顯，京東的券一定不能在天貓用。所以，作為手機品牌的話，我們的券一定不能買華為的手機，如果京東哪天說我的回券也能在天貓券上買東西，那好我們的券也可以買華為的手機。”

　　雖然看似一個玩笑，但是李楠無意中說出了魅族“賠本搞回收”的原因，以回收補貼的形式側(cè)面拉動旗下手機的銷售。我們舉一個不太恰當?shù)睦樱僭O(shè)有一個用戶的iPhone 6想通過魅族回收掉，那他大概可以獲得三四千塊錢以及魅族手機回購券，這可能相當于兩臺MX5，甚至6—8臺的魅藍。而以此所帶來的出貨量、財報、占有率等一系列數(shù)字必將相當漂亮。

　　在中國每年生產(chǎn)的手機高達4.5億部，而廢舊手機則為1.8億部，其中只有不到1%被環(huán)保回收。拋開其他因素，單純從環(huán)保意識與社會責任來看，魅族已經(jīng)走出了自己的第一步，但即使大家都認同這是一件好事，推進起來也并不容易，引用李楠的一句話就是“環(huán)保也是奢侈品”。

　　對此，知名互聯(lián)網(wǎng)人、速途研究院院長丁道師表示：通過回購，魅族消費者除了獲得相應價值的補貼之外，還將額外獲得“魅族回購券”，而魅族回購券只能購買魅族旗下產(chǎn)品也說明了魅族此舉在于開拓銷售渠道。丁道師同時表示，手機回購策略被多家企業(yè)廠商采納，但目前還沒看到有企業(yè)通過這種方式獲得足夠的市場關(guān)注和銷量增長。

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