【商城眾網訊】3月30日下午，富士康科技集團(下稱“富士康”)與夏普株式會社(下稱“夏普”)共同宣布，開展具有歷史意義的戰略結盟。富士康及其關聯公司將向夏普增資3888億日元(約合人民幣224億元)，獲得夏普66%的普通股股權和1136.36萬股特別股。其中特別股可于2017年7月1日以1∶100的比例轉換為夏普的普通股。這樣算下來，最后富士康會持股夏普超過80%，成為絕對控股的大股東。

富士康總裁郭臺銘表示：“我們將共同開發出夏普深藏的潛力，一起面對挑戰與突破。”

夏普公司社長高橋興三表示：“我對今天雙方的決定感到很高興，通過組成一個新的戰略聯盟，結合夏普與鴻海(注：富士康的母公司)雙方優勢，以兩家公司的創造力及創業精神加速創新。”

世界聞名的代工廠收購世界聞名液晶廠商，這會給未來的IT行業帶來什么影響呢?我們來看一下。

一、夏普無耐賣身

夏普涉足的領域很多，不過目前的主業還是液晶面板制造業務。夏普是全球液晶專利最多的面板廠，在技術上屬于世界一流水平。

但是，最近幾年，隨著韓國、臺灣和中國大陸企業的崛起，日系企業的日子越來越難過。

液晶面板雖然夏普依然擁有高端技術，但是三星OLED的崛起分走了一大塊高端市場，相對于LCD，OLED在各項指標上全面占優。夏普要努力改善背光系統才能實現高色域，而OLED的高色域是與生俱來的。

同時OLED在對比度，響應時間等方面的優勢也是LCD無法比擬的。夏普的高端產品受到嚴重沖擊。

而在中低端市場上，友達這些廠商的產品效果越來越出色，完全可以滿足消費市場的需求。大陸的天馬也同樣在崛起。夏普拼成本又無法拼過這些后起之秀。

再加上日本死板的年功序列用人體制限制了創新，夏普就一年不如一年了。

2012年，鴻海就以660億日元收購夏普十代線37.6%的股權，獲得夏普十代線50%產能。這算是小賣身。之后夏普的財務狀況愈加惡化，這次終于大賣了。

二、富士康的野心

長期以來，富士康都在制造業食物鏈的最低端。依靠龐大的規模，嚴格的管理，大陸廉價勞動力去獲取非常微薄的利潤。

最近幾年，智能手機的普及熱潮給富士康帶來了龐大的銷售額，但是這個熱潮如今已經到了尾聲。即使是蘋果也面臨著銷量增長停滯的難題，富士康必須做出改變。

在這種情況下，富士康多路出擊，向產業鏈上下游出擊，甚至去合作搞電動汽車。

而它旗下的群創光電也在謀求更高端的技術，需求更強的競爭力。這種情況下，有技術卻陷入困境的夏普就成為了獵物之一。

富士康搞的是eCMMS為機光電垂直整合的一次購足整體解決方案，模具、治具、結構件、零器件、整機設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。液晶面板是現代電子產品的重要元件之一。

拿下夏普，獲得高水平制造技術與全球領先的市場份額，獲得更強的競爭力和更多的利潤。富士康志在必得。

三、富士康的新時代

傳統OEM或者ODM只是一個組裝廠，賺取微薄的代工費。而從富士康拿下夏普的舉動看，富士康要的是上游更高的利潤和世界一流的技術。

這意味著未來的富士康會越來越多的向產業上游靠近。液晶面板拿下了，攝像頭呢?CMOS呢?芯片的設計與制造呢?

富士康會成為一個龐然大物，把上游技術一流的企業一個個吃下，成為它eCMMS的一部分。

以后，蘋果甚至不用芯片找臺積電、屏幕找夏普，LG，內存找三星、東芝。一個富士康就可以滿足蘋果或者其他什么廠商的全部需求，賺取制造產業鏈上所有的利潤。

這對整條產業鏈上的所有廠商都不是好消息，富士康制造用富士康旗下的企業，這就成為一個壁壘。可以幫助富士康獲取更多的利潤，但是會扼殺其他企業。

而當富士康足夠強大之后，推出自有品牌的產品與蘋果、小米這些客戶競爭也是輕而易舉地事情。實際上這些年富士康也在嘗試直接面對消費者，只是嘗試并不成功。

富士康這次看起來不太起眼的收購，或許會成為IT制造業新時代的開始。

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