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從上海交大起家的餓了么，經過5年發展，已成為中國最大的餐飲O2O平臺。餓了么聯合創始人、具有豐富地推經驗的康嘉，通過深度剖析餓了么的運營案例，為學員傳授做好重度運營的秘訣，幫學員打通地推任督二脈。...[閱讀全文]

今年政府工作報告提出，制定“互聯網+”行動計劃，一場O2O模式的創業大劇由此上演！各行各業都將涌現大批量的創業者和投資人，而相對于起步較早的婚嫁行業，有關O2O商業變革的探索在各大流量入口其實早已開始...[閱讀全文]

如果我們把從 1995（瀏覽器開始普及）發展至今的主流電子商務，定義為”通過網絡購買實體商品“，那么所謂的 O2O，其實就是“通過網絡購買服務”，如此的消費行為 ─ 因此我比較喜歡稱它為 Servic...[閱讀全文]

早在2011年，長城潤滑油便突破了互聯網購買限制，實行o2o模式，是國內首家推出“線上線下一體化服務”的潤滑油廠商。近年長城潤滑油更進行服務全面升級，以創新的一站式服務為消費者及愛車提供最便捷的服務支...[閱讀全文]

據了解，原榮耀總裁劉江峰準備建立Dmall，Dmall要打造的是一個O2O生活服務平臺，以超市為切入點，以日常消費品和生鮮產品作為突破口。據該人士透露，Dmall已與物美建立了合作關系。...[閱讀全文]

2013-2014年，涌現了大批的O2O創業，這幾年就被喻為O2O創業窗口期。而O2O行業的垂直細分領域也基本被創業公司們占領，同一高頻需求內會有兩三家甚至更多公司做同樣的工作。...[閱讀全文]

有人說2014年是O2O的元年，那么2015年就應該是O2O格局初定的一年。自從2014美甲上門估值10個億以后，上門O2O迅速闖入泛互聯網人（自己定義的，有待商榷，意指和互聯網沾邊的人）的視野。...[閱讀全文]

在筆者看來，農村旅游的O2O才是未來真正的發展方向，結合PC端與移動互聯網的雙重途徑打造專業的農村旅游平臺，同時開展向線下的接待體驗店的布局才是真正占據這塊市場的方案。...[閱讀全文]

從事媒體行業已兩年有余，期間接觸企業無數，對于O2O如何運營，發現每個企業都有自己獨特的玩法。近日雅興突至，將各企業不同玩法做個歸納，橫向列舉，希望能給廣大創業者一些借鑒思路。...[閱讀全文]

相較于外星人般預測未來的馬云，劉強東有一個討巧的招數——追著“打”。阿里全面發展總有估計不到的縫隙，京東只需要在這些領域發揮出自己的優勢，就有可能四兩撥千斤。...[閱讀全文]