由于設計、施工難以標準化等問題，家裝電商還是一片尚待深耕的藍海。家裝行業存在長節點、長價值鏈、產品鏈較多、服務周期較長等問題，一直無法真正切入互聯網。如今，局面正在打破，金螳螂、小米、齊家網相繼進入布局。

家裝行業的互聯網+

江蘇省裝飾裝修行業協會會長王有黨認為，整個裝飾行業的同質化、低層次競爭局面難以為繼，互聯網化及O2O模式成為新的突破方向和發展趨勢。

今年6月7日，金螳螂宣布，未來3年內投資10億元發展旗下的家裝O2O公司——家裝e站，其于2015年、2016年、2017年的銷售目標分別定為50億元、300億元、1000億元。

“這筆投資實現了在不損害公司原有傳統公裝業務的基礎上，對電商和家裝領域的開拓，同時也開啟了集團公裝家裝‘雙輪驅動’的戰略模式。”金螳螂董事長倪林在戰略發布會上透露，目前金螳螂對家裝e站已經投入一個億。

家裝e站是一家依托于阿里天貓平臺的家裝O2O公司，主要通過與主材廠家達成合作，實現F2C（factory to customer工廠到客戶）模式，確保價格競爭優勢，相對傳統家裝平均可為用戶節省30%左右成本。

家裝e站創始人孟德認為，家裝e站的核心競爭力在于落地的產品與服務。截至目前，家裝e站業務覆蓋了500個城市的線下體驗及完成施工、售后服務，全國中心倉的數量為36個。

據介紹，在第一年的投資中，金螳螂主要在品牌、供應鏈、設計及施工管理等方面給予家裝e站支撐，同時在人力層面，已經派駐多位部門總經理層級的管理者進駐。孟德稱，金螳螂給家裝e站的目標是，今年在全國建成50個中心倉、2000個城市分站。

倪林透露，目前家裝e站在材料包上和金螳螂實現了打通，2014年為金螳螂貢獻了約10%營收，這一比例會越來越大，電商的增長速度甚至會超過傳統業務。

目前尚難盈利

資本開始強攻家裝O2O市場。

僅在6月第一周，先是天貓宣布將整合家裝供應鏈、聯合商家、借助菜鳥網絡，提供一站式家裝解決方案；剛獲得1.6億美金D輪投資的齊家網也推出了互聯網整體家裝平臺；收獲800萬美元A輪融資的美家幫宣布獲得騰訊公司入股……還有很多像小米公司一樣更早布局家裝O2O的企業和資本方。

互聯網家裝市場的巨大潛力吸引了大批公司投身其中。除了家裝e站外，小米投資的愛空間、騰訊入股的美家幫以及工長360、愛分期、土巴兔、齊家網等，都在家裝互聯網市場開疆拓土。

在王有黨看來，家裝020尚處于行業新形態的形成初期，很多運行規則和準則還沒有明確，這將加劇入場者的操作和運營難度。電商觀察員魯振旺也指出，家裝O2O是一個新模式，現在尚處于投入階段，盈利很難。

金螳螂在2014年確立了3年投入10億元的計劃。與帶來的營收相比，家裝e站仍正處于“燒錢”階段。孟德表示，經過測算，當營收達到300億時，家裝e站可以達到盈虧平衡點。按照家裝e站的預測，2016年家裝e站即可實現盈利。到2017年，其營收若達到1000億元，3年內家裝e站就可以實現規模盈利。

羊毛出在豬身上，這是互聯網的經典商業模式。對于家裝e站來說，商業模式的完善非常重要。孟德認為，通過家裝滲透進客戶家庭消費的各個環節，為客戶提供服務，才能獲得源源不斷、比家裝本身更多的業務收入。

（轉載至網絡，僅作為相關資訊的傳播普及目的，如果原作者發現內容的使用不符合本人意愿，請聯系本站作者或客服，將第一時間刪除處理）