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外賣O2O下一個藍海 配送是關鍵

文章來源:互聯網 編輯:商城眾網 發表時間:2015年09月14日 0

 

隨著餓了么、美團外賣、百度外賣等幾大外賣平臺曠日持久的攻堅戰,外賣O2O已經成為一片紅海。在這個巨頭林立的市場,有一些初創公司選擇從正餐以外的下午茶和輕食入手,試圖另辟蹊徑。



  對于這些初創公司來說,他們的機會在于在現有市場空隙中找到未被充分滿足的需求點,憑此獲得生存和發展的可能。盡管像餓了么、美團外賣、百度外賣等已經上線了下午茶、蛋糕、甜點飲品這樣的品類,但重心依然鎖定在中式正餐。業內人士認為,細分市場對于用戶的精準定位,無疑給那些初創公司提供了機會。但與此同時,當巨頭們將業務重心轉到輕食市場,初創公司無可避免將要面臨挑戰。


  另辟蹊徑的玩家

  目前,已經有一些初創公司步入了這個尚未開發完全的市場。比如提供下午茶為主的樓下100、以咖啡為主打品類的連咖啡、主做健康沙拉的甜心搖滾沙拉等等。對于這些初創公司來說,他們瞄準的是對生活品質要求更高的白領用戶,客單價也相對較高。


  以樓下100為例,其提供下午茶和輕食,主要包括的產品有蛋糕、甜點、咖啡、簡餐等等。


  樓下100創始人季曉楊對記者表示,當時之所以選擇以下午茶切入外賣市場,是因為他們自身起步較晚(2014年10月正式上線),直接面對正餐外賣市場,無論從資本上還是從效率上都拼不過現有的外賣平臺。因此,樓下100結合自身優勢從下午茶切入,逐漸擴充自己的服務品類。


  從用戶層面來看,樓下100主要瞄準的白領高端市場,并且非常注重品牌屬性。“相對于很多正餐的外賣來說,下午茶的品牌屬性比較強,如此以來可以聚攏到高質量的用戶。”季曉楊表示。


  在使用場景方面,輕食外賣主要瞄準的是辦公場景。季曉楊表示,美團、餓了么更多是廣泛的使用場景,就是說你在任何場景下都可以使用這兩大品牌。我們團隊把整個O2O分成了到店、到家、到辦公室三個場景,可能更多人會熟悉“到店”“到家”,“到店”的大眾點評和美團基本上做完了,“到家”的也有很多人在做。


  而輕食外賣定義為“到辦公室”則是不一樣的使用場景,“因為辦公室白領人群更多,CBD地區更集中,人群素質和移動互聯化程度更高,在辦公樓里停留的時間也較長。” 季曉楊說。


  去年7月剛成立的連咖啡,此前只做咖啡代購,主要合作的品牌商包括星巴克、Costa、太平洋咖啡等,在送貨上門后在咖啡的原價上加收2元的配送費。隨后,連咖啡開始自建品牌,并推出連鎖咖啡廳。形成了一種由下自上的擴張路徑。


  關鍵在配送

  可以說,項目選擇、物流服務把控是外賣市場中的機會所在。對于下午茶和輕食來說,配送無疑是至關重要的環節。“這個市場最終還是要看大家驗證自己的商業模式,最后大家也都要回歸一個問題,就是看誰的最后一公里配送是靠譜的,誰的用戶體驗更好。”生活半徑創始人徐偉昊對記者表示。


  在這方面,樓下100選擇的是自建冷鏈物流團隊,通過“重模式”保證用戶體驗。


  季曉楊說,甜點、咖啡這樣的產品對物流配送的標準更高,因為不僅要嚴格把溫度控制在保鮮范圍內,還要保持食品的外形完整。樓下100最初選擇自建冷鏈物流,是因為當時沒人能滿足他們的配送需求。“我們創業的時候沒有第三方物流這個說法,平臺要么自建物流,要么由商家自己去送。自建主要是保證高客單價用戶對服務品質的要求。”


  隨著覆蓋城市和商圈的增多,自建物流也會遇到一定瓶頸,因此樓下100開始接入外包物流,即自營與眾包相結合的模式。季曉楊告訴記者,他們會把訂單分級,要求穩定性和溫度的物品如蛋糕、冷品、熱飲等由自建團隊完成,物流難度低的普通物品如巧克力、曲奇餅干、茶包等由外包人員配送,以提升效率。


  巨頭籠罩下的機會

  正餐外賣具備頻次高、剛性需求、高時效性的特點,相對來說,下午茶頻次略低,但客單價更較高,比如樓下100的客單價已經達到100元左右。


  另外,盡管正餐外賣頻次高,但從運力上來講真正高峰期是午餐和早餐,其余時間有大量的空閑,下午茶或許可以成為很好的補充品類。


  徐偉昊表示,以生活半徑為例,餐飲外賣在整個生活品類里的占比非常高,占到1/3,午餐加晚餐的高峰期大約占4小時,其余時間有大量空閑的運力,也就是所謂的低峰期。


  “生活半徑是一定要考慮低峰期的,如果這個(下午茶和其他細分)市場被驗證具備很大的量,那么生活半徑也會考慮介入,把低峰時間補充起來。”


  目前外賣市場重點已經從去年的高校轉戰白領市場,逐漸切入下午茶這個細分領域。除了傳統午晚餐,外賣平臺也相繼推出下午茶等全新類目,多維度豐富外賣品類,這在一定程度上也給細分市場的創業者們帶來了沖擊。


  季曉楊卻表示,這也意味著輕食市場的可行性,不過問題在于一旦巨頭把目光投向這個市場,燒錢大戰是不可避免的。


  業內人士分析表示,目前正餐市場還有很大空間,外賣平臺暫時無暇顧及其他細分市場,許多細分化的小型市場根據食物品類、就餐時間段、用戶進行比較精確的市場定位,還是有發展機會的。不過當外賣平臺將目光轉到這些細分市場,初創公司將會面臨較大挑戰。更多資訊,盡在商城眾網。

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