互聯(lián)網(wǎng)變革：樂此不疲的微商時(shí)代，為大家簡(jiǎn)單闡述一下這個(gè)時(shí)代人人都在談?wù)摰摹拔⑸獭笔袌?chǎng)現(xiàn)狀。

　　首先，對(duì)于微商本身是否為偽命題，我只能套用一句老話“存在的，即是合理的”。目前遍布中國(guó)每個(gè)角落的微商人群，每年已經(jīng)能夠創(chuàng)造幾百億的經(jīng)濟(jì)效益，解決了數(shù)以萬計(jì)就業(yè)問題，與此同時(shí)增加了眾多人群的收入，它給客戶本身帶來的便利性、靈活性、機(jī)動(dòng)性，正在沖擊著傳統(tǒng)渠道，它是不是偽命題也就無需再去過多解釋，畢竟事實(shí)勝于雄辯。

　　那么何為微商？目前仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)知的定義。

　　提到微商，大多數(shù)人會(huì)顧名思義，認(rèn)為就是微信上售賣貨品的人群，因?yàn)槲⑿攀俏覈?guó)目前最主流的手機(jī)移動(dòng)溝通軟件，但其實(shí)微商不僅涉及微信營(yíng)銷，微信僅僅是微商的一個(gè)組成部分，是其中的一個(gè)媒介載體。

何為微商？

　　　　提到微商，我們要從互聯(lián)網(wǎng)的興起說起。眾所周知，我們這一代人經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)革|命的三大時(shí)代。三大時(shí)代分別為：

　　　　web1.0時(shí)代：以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的“資訊時(shí)代”，是一個(gè)“他們說，我們聽”的時(shí)代；

　　　　web2.0時(shí)代：以貓撲、天涯、人人為代表的“社交時(shí)代”，是一個(gè)“一部分人說，我們聽”的時(shí)代；

　　　　web3.0時(shí)代：以微博、微信、陌陌為代表的“碎片化溝通互動(dòng)時(shí)代”，是一個(gè)“我們說，我們聽，人人能夠參與”樂此不疲的時(shí)代。
 

　　每一個(gè)次生互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌商家據(jù)其不同的時(shí)代特性轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，不難看出，品牌商家傳統(tǒng)的粗獷式廣告投放方式逐步在改變，越來越多的企業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展帶來的新的機(jī)遇與便利，WEB3.0時(shí)代為企業(yè)提供了細(xì)分市場(chǎng)的無限可能，其精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、低成本的市場(chǎng)調(diào)查與輿論監(jiān)督、人人參與的互動(dòng)病毒傳播，曲線不斷攀升的商家投資回報(bào)率，呈現(xiàn)出一個(gè)快捷高效的營(yíng)銷途徑。

　　在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)好的創(chuàng)意，完全可以讓企業(yè)僅花費(fèi)幾萬即能達(dá)到幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬的廣告效果。這種低成本、高性價(jià)比的四兩撥千斤的營(yíng)銷手段，我們稱之為“微營(yíng)銷”。“微營(yíng)銷”在濫觴之初，其主要作用是品牌的傳播、推廣與粉絲沉淀；隨著時(shí)代發(fā)展，很快一些品牌商發(fā)現(xiàn)WEB3.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)完全可以跳脫出傳播渠道，成其為一個(gè)很好的產(chǎn)品銷售通路閉環(huán)，后來，逐漸發(fā)展成了人人皆可參與的“微商”時(shí)代。

　　WEB3.0時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)，具備人人有權(quán)發(fā)布信息、建立興趣圈層的社交化，及時(shí)溝通可閱讀、可學(xué)習(xí)、整合時(shí)間效率的碎片化、以及隨時(shí)隨地便于支付、遠(yuǎn)程操控等智能化特點(diǎn)，滿足了人們“我的地盤我做主”的個(gè)人精神訴求及物質(zhì)訴求，同時(shí)滿足了那些想增加一些收入，卻因著傳統(tǒng)渠道與電商渠道的高門檻、高成本、區(qū)域局限性而深感無門路可尋，沒有時(shí)間、精力和實(shí)力的人群，這些就是微商迅猛發(fā)展的前期必要存在條件。

微商到底是什么？

　　微商其實(shí)是以“個(gè)人”為單位的、利用web3.0時(shí)代所衍生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不存在區(qū)域限制，且可移動(dòng)性地實(shí)現(xiàn)銷售渠道新突破的小型個(gè)體行為。

　　是可謂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的C2C市場(chǎng)，其投入小、門檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷售、只需個(gè)體行為等特點(diǎn)，滿足了大多數(shù)有意愿自己做點(diǎn)生意，卻不敢輕易嘗試實(shí)體性創(chuàng)業(yè)，亦沒有太多資本投入，也不熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的個(gè)體。

　　微商目前已經(jīng)在市場(chǎng)上形成一種不可忽視的力量，2014年的末班車?yán)铮芏鄧?guó)內(nèi)知名品牌已經(jīng)進(jìn)駐微商戰(zhàn)場(chǎng)。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)與電商市場(chǎng)的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回|收慢等問題，不僅可以快速鋪開銷售渠道，還可以以星星之火燎原之勢(shì)，用低成本將廣告鋪向中國(guó)的每一個(gè)角落。

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